山东高速国际合作公司召开改革发展务虚会
12月15日，国际合作公司召开改革发展务虚会，深入分析研判当前公司改革发展面临的内外部形势，进一步研究商讨公司发展方向和工作思路。公司党委书记、董事长庄勇在塞尔维亚主持会议，公司领导班子成员、高管人员、副总师，以及本部各部室负责人、各经营单位班子成员，在国内外会场参加会议。
会上，公司领导班子成员、高管人员、各单位主要负责人依次发言，大家围绕重大政策导向、市场发展趋势、业务市场开拓思路、优势国别发展规划及提升发展质效等内容谈思路、挖问题、话举措，提出了一系列切实可行的意见和建议，并围绕“营造良好环境、鼓励干事创业、推动集团高质量发展”等内容开展大讨论。通过讨论进一步统一了思想认识、坚定了发展信心、明确了工作重点、凝聚了奋进力量。
庄勇对与会人员的务实发言给予了充分肯定，要求切实把务虚的思路落实到务实的举措中去。他强调，一是要理清工作思路，找准市场开拓的业务类型和项目类别。二是要加强项目管理，遴选合格供方。建立优质的施工组织、物资供应及劳务合作供方库。三是要聚焦实际问题，提升管理质效。本部部室要通过深入“一线”，了解项目运营模式和项目管理模式。经营单位要建立项目管理奖惩措施，统筹重点国别资源和人员力量。四是要深耕成熟的国别，稳步开拓新市场。要紧跟市场资源，牢牢把握市场开拓的主动权。五是要进一步推进属地化和国际化，实现从人员属地化向境外融资和业务发展属地化、国际化的全面提升。六是要做好政府项目和民生项目统筹，把握好不同类型项目的模式特点和风控要点。七是要向管理要效益，向创新要效益。
会议要求本部各部室、各经营单位要结合务虚会上大家的发言，进一步解放思想和统一思想，深入研讨，务虚以促实，谋定而后动。下一步，公司将在集团党委的正确领导下，以本次务虚会为契机，进一步聚合各方资源和力量，凝心聚力、攻坚克难，为助力集团谱写高质量转型发展的新篇章贡献国际力量。
