水电一局召开对标一流价值创造推进会暨管理流程标准化手册编制评审会
12月20日，对标一流组织召开对标一流价值创造行动推进会暨管理流程标准化手册编制评审会议，旨在深入推进管理升级，突出流程再造、制度创新，助力公司高质量发展。公司党委书记、董事长霍福山及公司在长领导班子成员出席会议。公司相关部门负责人对管理流程作了汇报。
霍福山强调，精简优化审批流程，坚持“管理制度化、制度流程化、流程标准化、标准信息化”，编制“完整、实用、高效、简洁成体系、易操作、可复制”的标准化手册，是公司适应市场变化、加强企业现代化管理能力建设、提升核心竞争力、增强核心功能、推动企业高质量发展的需要；是公司落实集团改革深化提升行动、对标一流价值创造行动、建设“站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优”一流总部的必然要求。各部门要以此次会议为契机，锚定经营目标、规范基础管理，优化管理流程，加速举措落地，让流程管理手册从“纸面”落到“地面”，以管理升级赋能价值创造，助力公司向一流企业梯队迈进。
此次会议评审内容，是基于OA流程和财务共享系统里在用流程为编制依据，结合各部门工作实际，对原有流程进行梳理优化，形成了以流程级次表、流程说明表、流程审批表、流程图为基础的“三表一图”式《管理流程标准化手册（2024）版》，将机关总部管理划分为11类36项169条管理流程。本次评审从169个入册流程中抽选出7个板块、16个小类，共45个重要流程进行评审。
公司将持续优化制度流程与更新迭代，提高管理效率，推进管理升级，助力企业实现高质量发展。
