华能新能源公司召开2024年务虚会
近日，华能新能源公司召开2024年务虚会。公司党委书记、董事长赵建勇出席会议并讲话，总经理、党委副书记石冠海主持会议。
赵建勇指出
2024年，公司聚焦“三六六”发展战略，紧扣“十二字”总要求，扎实推进各项重点工作，安全生产实现新提升，经营业绩再创新高度，高质量发展取得新突破，改革创新迈出新步伐，党的建设展现新作为。同时，从安全、发展以及经营方面深刻分析了公司面临的新形势。公司上下既要深刻认识公司内外部环境的错综复杂性，又要坚持守正创新、深化改革，谋划做好明年各项工作。
公司始终积极响应并践行集团公司“三色”文化理念，同时紧密结合公司业务特点与实际，逐步培育并形成了独具特色的企业文化——“诚信、感恩、共赢”。
“诚信”是我们立足的根本，
“感恩”是我们前行的动力，
“共赢”是我们发展的目标。
赵建勇强调
2025年，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕确保“十四五”圆满收官，奋力实现集团“3855”发展目标，系统谋划“十五五”时期开篇布局，聚焦扛牢使命责任，不断提升核心竞争力，抓紧抓实质量效益，全面深化改革新成效，以更加积极的奋斗姿态，推动公司高质量发展再上新台阶。重点抓好以下五方面工作：
一是持续用力夯实安全生产基础。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，细化“强基固本”措施，推动挂牌隐患动态清零。着力推动设备治理专项行动向纵深开展，争取风、光设备各项指标在集团系统内对标领先。
二是持续用力破解提质增效难题。多措并举稳增长，全力以赴抢发电量。紧紧围绕“一利五率”考核目标，守住经营利润基本盘。提高资金使用率，加大成本管控，保持成本和效益领先。抢量稳价开拓营销市场，实现稳量价、锁收益。
三是持续用力推动高质量发展。奋力抢抓优质资源，加快风电光伏基地项目滚动开发。积极开展各省区竞配申报，开发分布式风电，加快战新产业项目立项。全力打赢投产攻坚战，推动项目按计划施工建设。加快推进结算、竣工验收工作。
四是持续用力深化改革创新。着力在推动三项制度改革、科技创新突破、战新产业发展上狠下功夫。实现“双百行动”改革闭环管理，不断深化改革质量实效。提高专利申报质量，确保科技、众创和标准项目按期执行。
五是持续用力抓党的建设。深化“党建引领+”行动，推动党建与业务工作深度融合。推进党纪学习教育常态化、长效化，扩大党纪学习教育进展和成效。发挥高技术技能人才示范引领作用，创建“三优三能”人才队伍。
石冠海围绕贯彻本次会议精神提出三点要求，一是凝心聚力，把思想和行动统一到公司各项决策部署上来。二是统筹谋划，狠抓工作落地落实。三是精准发力，全面启动各项重点工作。
