12月20日至21日，中交上航局在沪召开2025年高质量发展研讨会、述职会，全面总结2024年工作，分析短板不足，研判当前形势，提出改进措施，确保2025年工作开好局、起好步，实现更高质量发展。上航局领导王柏欢、王珉球、方君华、刘华锋、李延清、程玉来、顾勇、丁健、彭志刚出席会议。

上航局党委书记、董事长王柏欢在会上作《向优竞进 向新而行 向高攀升 奋发有为推动上航局高质量发展和世界一流企业建设实现更大跃升》的讲话。

一是回溯发展成果，凝练宝贵经验，更加坚定高质量发展和世界一流企业建设的决心意志。党的二十大以来，上航局坚持守正创新、量质齐升，走出了一条价值创造、创新驱动、共生融合、韧性成长的内涵式发展之路。成绩背后是我们坚定遵循“五个旗帜鲜明”，即必须旗帜鲜明把坚持党的全面领导作为根本原则、把高质量发展作为奋进新时代新征程的首要任务、把全面深化改革作为破解发展难点堵点的动力源泉、把统筹发展和安全作为企业行稳致远的规则准绳、把正确掌握运用科学方法作为狠抓落实的关键手段，努力回答好高质量发展这一时代命题。

二是直击成长痛点，筑高价值体系，自觉校准高质量发展和世界一流企业建设的前进路线。当前，上航局在推进高质量发展和世界一流企业进程中存在着一些亟待解决的历史性难题和体系性短板。各级党员领导干部要主动升维发展观、经营观、国际观、创新观、党建观“五观”，始终保持奋发有为的精神状态，深入践行升级版“123456”总体发展思路，紧扣高质量发展和高质量党建主题主线不动摇，坚决打赢“十四五”收官攻坚战。

三是突出功能导向、完善主责主业，加速拓展高质量发展和世界一流企业建设的战略纵深。要坚持传统产业和战新产业两端精准发力，推动传统产业强基转型和战新产业培育壮大。要围绕培育发展新质生产力优化布局产业链，突出科技创新和产业创新深度融合、突出产业导向和应用导向有机结合、突出企业科技创新主体地位。要增强三级公司发展和公司总部支撑功能，建强三级公司、建精两级总部。

四是坚持韧性增长，提升关键运营，致力创造高质量发展和世界一流企业建设的过硬业绩。要突出“龙头”作用，以高质量市场开发为先导，完善立体式市场经营体系架构、发扬深耕细作和吃苦耐劳精神、发挥优质投资价值创造作用。要突出主体观念，以高水平履约创效为关键，贯彻精细的项目管理理念，树立精益的效益追求导向，夯实精准的成本管控意识。要突出底线意识，以高标准风险防控为屏障，牢牢紧盯合规风险、着力化解财务风险、切实杜绝安全风险。

五是深化改革赋能，高效穿透落实，全面激发高质量发展和世界一流企业建设的动能活力。要深刻理解改革价值取向，遵循改革的科学方法、树立正确的改革政绩观。要深入推进改革穿透基层，抓实改革思想和机制穿透。要深化落实重点改革任务，持续深化公司治理机制、完善市场化退出机制、深入做实资产。

六是擦亮鲜明底色，助推根强魂健，书写引领保障高质量发展和世界一流企业建设的党建新篇。要把握内在机理，推进价值跃升，持续答好高质量党建“三问”。要把握当下重点，推进质效双升，着力夯筑高质量党建基石。要把握实践进路，推进布局向优，科学编制高质量党建五年规划。

上航局党委副书记、总经理王珉球在讲话中，对当前上航局面临的形势与考验进行了分析，就企业发展的主要问题进行了交流，并对2025年主要工作思路进行了部署。他强调，经营主体要承压奋进，激发稳增长新动能；生产管理要做实项目，建设高质量项目新体系；三级公司要全面深化改革，实现产业新突破；核心能力要培育赋能相结合，厚植发展新优势。王珉球最后强调，要做好岁末年初安全生产工作，保障企业生产运营平稳有序。

会议传达学习了中共中央政治局会议精神和中央经济工作会议精神，通报了2024年经济运营情况、近年与欧洲疏浚公司对标情况报告。会上，总部各部门、事业部、各单位主要负责人进行了现场述职。

期间，各参会人员围绕三级公司高质量发展、纵深推进“四做”、聚焦和细分“四大专业高地”等17个方面，进行了深入交流研讨。

上航局安全总监、专业总工程师，副总师、纪委副书记、巡察组组长、首席专家，各部门、单位、事业部、项目公司、区域中心、直管项目部负责人通过“现场+视频”形式参加会议。