贵州工程董事长郭玮在南非开展系列商务活动
为推动岁末冲刺，立稳“双海”战略作为公司的中流砥柱，当地时间12月17日至12月23日，公司党委书记、董事长郭玮到南非开展系列商务活动，与当地能源公司、合作方进行会谈，到公司重点项目检查指导。
以真抓的实劲，走实合作关系
郭玮会见了CEF（Central Energy Fund）、Infinity Power、Enpower等南非业主方及国际合作伙伴，会见方均对公司有力的履约实力、强劲的市场能力表示高度认可。同时，郭玮还会见了华为、中广核、阳光电源等国内知名企业，并就南非市场深化合作及新能源项目多模式合作进行洽谈。郭玮强调，贵州工程公司在南非拥有强劲的履约实力，将持续深耕南非市场，深化合作关系，为南非新能源发展提供有力支撑。
以狠抓的干劲，深化项目管控
郭玮赴南非达姆拉格特123兆瓦光伏项目和伊利库瓦67兆瓦光伏项目检查指导，深入项目一线考察现场安全文明施工，重点听取项目成本管控情况汇报，并站在“三个要素”的角度对下一步工作提出要求。一是抓好成本要素深化履约管控，要及时对项目盈利点、出血点进行复盘，及时纠偏项目进度偏差，围绕创效推动项目建设。二是聚焦利润要素深化经营管理，海外业务就是为了盈利，要聚焦项目利润关键节点，对项目经营各环节开展“二次经营”，通过设计优化、管理优化创造利润效益。三是严控工期节点深化现场管理，工期节点管控是最大的成本管控，项目盈利、成本管控是建立在项目按时完工的前提上，项目部要确保工期节点务期必成。
以常抓的韧劲，深化区域维护
郭玮会见了电建国际东南非区域总部负责人刘恺，详细介绍了贵州工程公司在南非工作开展情况，表示南非作为贵州工程公司的重点区域，公司将围绕南非加大开发力度，以优质的项目和丰厚的利润服务中国电建集团发展大局。
两洋之会驭波澜，好望城泊万里帆。公司将多措并举以真抓的实劲、狠抓的干劲、常抓的韧劲，久久为功，深耕南非市场。
