中建安装国际公司召开2024年专项工作总结提升会
为盘点各系统年初专项工作开展成效，12月24日，中建安装国际公司召开2024年专项工作总结提升会。公司党委副书记、总经理尚凡明及在宁领导、各部门负责人参加会议。
会上，相关牵头部门根据年初制定的各专项行动工作方案及清单，分别对作风建设巩固年、价值创造提升年、“夯实分包成本”专项行动、采管“强基增效”专项行动、项目专业工程师工作要点、科技创新推动企业高质量发展六个专项工作及公司年度36条工作要点的开展情况进行总结汇报，提炼主要成果、剖析存在不足并部署下一步工作计划。会议逐一督导验收并评价，各业务分管领导对专项工作重点事项进行再强调、再部署，确保各专项工作及年度工作要点落实落地。
尚凡明强调，开展专项工作是为提升公司基础工作能力，各系统要把专项工作作为一项长期工作持续推进，在行动中改进，在总结中提升。一是要结合项目管理实际和“116”文件要求，加强系统联动，进一步推进项目基础管理工作，切实提高项目管理水平；二是加强海外项目经理团队培养，以项目经理专业素养为抓手，提升团队整体执行力；三是加强过程管控，建立健全海外合规管理体系，加强风险预警和防控，确保业务流程合法合规；四是结合专项工作开展情况，各系统要做好年度工作总结，谋划2025年工作重点，为公司海外高质量发展赋能聚力。
