中国能建天津电建召开2025年工作务虚会
12月27日到28日，中国能建天津电建在津召开2025年工作务虚会，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神、中央经济工作会议精神和中国能建改革发展务虚会精神，认真践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，加快推动“四大转型”，为“2025年再造一个新天津电建”集思广益、群策群力。天津电建党委书记、董事长许栋出席并讲话，党委副书记郑宏祥主持会议。
会上，天津电建领导、外部董事结合分管工作作交流发言。
5个部门和单位围绕“全力提质增效，冲刺‘十四五’圆满收官、坚定战略引领，谋划‘十五五’开篇布局”主题作专题汇报，其他部门作书面汇报。
与会人员分为9组围绕高质量发展、“四大转型”、人才建设、“三力”建设等议题开展讨论，并汇报讨论成果。
会议指出，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年。站在关键历史节点上，要结合内外形势条件的深刻变化，结合发展战略的迭代升级，重新审视和系统思考发展战略，全面优化业务布局，紧跟中国能建战略部署，深入贯彻落实《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，为高质量实现“2025年再造一个新天津电建”提供战略保障。
会议强调，一是审视发展战略、优化业务布局，谋划发展之“道”，重点做到“三个深刻把握”。认清形势任务，深刻把握发展大势的主动担当；认清主要矛盾，深刻把握制约发展的主要问题；认清战略布局，深刻把握业务优化的主要方向。二是清晰主要思路、坚持价值创造，丰富发展之“法”，重点抓好“两坚持、两强化”，即坚持战略导向、坚持创新驱动和强化对标提升、强化系统改进。三是聚焦主要举措、改革发展实效，完善发展之“术”，重点抓好七方面的工作，坚持思想引领，保持战略定力，优化市场布局，深化精益经营，聚焦管理赋能，紧盯风险防控，坚持党建引领。
会议以“现场+视频”形式召开。会议简洁高效，达到预期效果。
天津电建领导班子，本部各部门、各工程公司、分子公司、能建路桥主要负责人和各板块市场开发人员，各板块项目部主要负责人，分别在主、分会场参加会议。
