1月3日，中国建筑在京召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨三届三次职代会。会议以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议和中央企业领导班子思想政治建设座谈会精神，认真落实中央企业负责人会议精神，致力“一创五强”战略目标，实施“一六六”战略路径，系统总结2024年发展成果，分析新情况新问题，具体部署2025年工作，着力推进“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，坚定信心、锐意进取，全力以赴开创企业高质量发展新局面。

集团党组书记、董事长郑学选作2025年党的建设工作报告并讲话，党组副书记、总经理文兵作2025年工作报告并总结，党组副书记、董事、工会主席单广袖主持会议。国家审计署企业审计八局负责同志，独立董事马王军，党组成员赵晓江、彭兴第、李永明、吴秉琪、黄杰、吴爱国，独立董事刘汝臣，股份公司领导薛克庆、张翌、刘立新、徐爱杰、颜建国出席会议。

会议指出，2024年集团党组深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定发挥各级党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，带领广大干部职工坚定筑牢根魂优势，始终心怀“国之大者”，勠力同心担当作为，进一步强化政治建设，扛牢主体责任，夯实基层基础，坚持人才强企，厚植企业文化，坚守规矩底线，推动集团党的建设和改革发展稳步前行，奋力践行了“顶梁柱”“压舱石”的央企使命。

会议强调，做好集团2025年党建工作，要深学笃行习近平总书记关于党的建设的重要思想，紧紧围绕新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，聚焦深入践行“一六六”战略路径和坚定推进高质量发展主题，为服务党和国家工作大局作出更大贡献。要旗帜鲜明讲政治，把战略定力作为政治担当的重要检验。要拧紧巡视整改抓手，突出问题导向结果导向狠抓落实。要强治理防风险，为集团高质量发展提供坚强安全保障。要强化价值创造，持续增强各级党组织政治功能和组织功能。要突出能力提升，持续锻造人才赋能的核心竞争优势。要强化思想武装，持续塑造“忠诚担当 使命必达”的企业文化。要全面从严正风纪，持续巩固反腐败斗争高压态势。要强化制度建设，持续提升高质量党建引领保障高质量发展能力。

会议指出，2024年集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央重大决策部署，认真落实国务院国资委工作要求，积极担当央企使命责任，坚持高质量发展的目标导向，主动应对市场变化与风险挑战，奋力推进年度重点任务，业务能力不断增强，营销质量稳步提升，履约管控持续加强，创新发展步伐加快，夯实基础管理防范化解风险，党的建设深入开展，取得了殊为不易的发展成果。

会上，郑学选作题为《坚定信心、锐意进取，全力以赴开创高质量发展新局面》的讲话，深刻总结了过去一年集团取得的重要发展成果，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持高质量发展，坚持守正创新，坚持问题导向，着力推进“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，全面完成年度目标，奋力穿越行业发展周期，努力为经济持续回升向好作出应有贡献。

要加快拓展市场空间，充分发挥市场的龙头作用，抓住结构性的市场机会，积极开拓城市更新、城市运营市场。增强市场营销的综合性、均衡性和专业性，提升资源集成能力，获取更多市场机会。坚决守住营销底线，严格落实“十严禁、十不准”，坚决防止内卷。

要以更大力度深化改革创新，做好创新产品的内部推广使用和外部宣传，让新技术新产品得到更多认可和接受。建立从集团到项目一线的穿透式监管体系，平衡好管和放的关系，既要有效防控风险，也要保障子企业和项目的发展活力。

要持续强化企业管理，更大力度推进机构治理，不断提高企业发展质量。持续深化对重点领域、关键环节安全隐患排查整治，把安全管理的要求压实到项目一线。牢牢守住做好项目这个初心，完善“法人管项目”体制机制，建设一支信得过、靠得住的分供商队伍，提升项目履约水平。持续扩大有效投资，加强对投资项目施工品质的管控，做到投得出去、收得回来、实现效益。更加深入细致做好现金流管理，加大存量资产清理盘活力度，持续推进“厉行节约、勤俭办企”。

要扎实做好党建工作，坚持不懈推进全面从严治党，坚持把党建重心放到人的身上、放到组织身上，培育能干事、干成事的干部队伍，打造有活力、有向心力的党组织。狠抓工作落实，坚决纠治形式主义、官僚主义。坚持以严的基调强化正风肃纪反腐，加强对关键少数和重点岗位的监督。

文兵在工作报告中对2025年工作作出具体部署。文兵强调，要突出“严”，及时跟进学习研究国家重大政策，全力落实党中央决策部署。要突出“优”，坚持“两优两重”策略，高质量拓展业务市场。要突出“质”，紧盯项目履约，抓住薄弱环节，更大力度推进增收创效。要突出“新”，致力科技创新成果产品化产业化，积极培育发展新动能。要突出“细”，对管理中的重点难点问题加强管控，不断夯实基础防范风险。要突出“深”，以价值创造为本，接续推进海外高质量发展。要突出“实”，推动党建与生产经营深度融合。

中国建筑三届三次职代会审议通过了集团2025年工作报告、提案工作报告和重大事项及有关决议，集团第三届职工董事进行了书面述职。

会议开展了子企业年度工作述职评议。中建国际、中建五局、中建七局、中建八局、中建设计研究院、中建市政西北院、中建中东公司、中建发展、中建科创集团、中建科工、中建港航局、中建科技、中建数科等13家子企业进行述职。郑学选代表集团党组对述职单位负责人履职情况逐一点评。文兵作会议总结。

会议发布了中国建筑首批产业化推广产品，向各二级单位发放了2025年党建工作责任书、经营工作责任书和安全生产责任书。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。集团总部部门负责人及以上人员，事业部、总部派出机构、二级子企业负责人以及职工代表等参会。