北京城建集团2025年工作研讨会

北京城建集团   2025-01-07 16:59:04

新年伊始,北京城建集团召开2025年工作研讨会、参股企业座谈会,紧密结合工作实际,分析研判当前形势,统筹谋划2025年重点任务,更好地推动集团高质量发展。

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1月6日,集团在城建大厦召开2025年工作研讨会,深入学习贯彻中央经济工作会精神和市委十三届六次全会精神,总结回顾2024年工作,分析研判发展形势,围绕集团战略规划、市场开拓、深化改革、项目管理、提质增效、风险防范等方向开展交流研讨,系统谋划2025年重点工作和思路举措。

集团公司领导班子成员、外部董事出席会议。集团公司总部各部室负责人及以上领导人员,各事业部、全资控股企业主要领导参加会议。集团公司党委副书记、总经理裴宏伟主持会议。

此次工作研讨会坚持系统思维和问题导向,形式上有创新,内容上更聚焦,集团领导班子成员和成员企业主要领导同题共答、集思广益。会上,集团公司党委副书记、工会主席周泽光,总会计师齐占峰,副总经理张晋勋、张锁全、李道松等5位领导,紧扣“全力推进三项制度改革”“深化全面预算与评价体系,统筹发展和风控,聚焦主业提质提效”“强基固本、守正创新,推进项目管理稳健良性发展”“深化管理强企工作,全面提升市场竞争力”“对标先进、强化顶层设计,构建高质量发展新格局”等专题,在充分调研的基础上,结合形势政策导向和高质量发展的关键任务,系统梳理了2025年重点工作的思路与举措。

结合集团领导班子成员的主题发言和集团改革发展实际,25家单位主要领导进行了深入交流研讨。大家敞开思路、畅所欲言,既谈宏观思路,也谈具体路径,既谈核心优势,也谈对标不足,碰撞思想火花,凝聚发展共识,提出对策建议,共同勾勒集团发展的新图景。

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“集团上下顶住了压力、经住了磨砺,实现了稳中有为、进中提质。”集团公司党委副书记、总经理裴宏伟在讲话中回顾了一年来集团高质量发展新成效,并聚焦房地产板块发展和“法人管项目”进行了深入系统的分析阐释。他指出,城建地产是集团全产业链协同发展和资本运作的重要平台,多年来为集团发展奠定了雄厚的经济基础。在分析研判市场情况,系统阐释一、二级开发项目的基本情况及存在的突出问题后,他强调,集团房地产板块要提高发展质量,主动适应行业收缩态势变化,合理控制开发规模;要提升开发效率,抓紧窗口期去库存,有效化解风险;要加大产品研发力度,打造核心竞争力;要加强与地方政府沟通,压降企业债务水平。裴宏伟系统梳理了“法人管项目”的基本定义、内涵、遵循的原则、重要性、主要内容和总体要求,以及需要解决的问题,提出了“围绕一个中心、构建两层管理、落实三个文件、打造四支团队、完善五个体系”的基本工作思路,要求做好“制定标准化管控制度、完善资源支撑体系、开展培训工作、启动试点示范”等重点工作。

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“在经济下行压力持续加大的背景下,集团充分发挥党的领导优势、企业文化优势、企业品牌优势、全产业链优势、技术创新优势和人才优势,取得了良好成绩。”集团公司党委书记、董事长李伟东对大家一年来共同努力所取得的成绩给予肯定。

围绕2025年重点工作思路,李伟东指出,基于中央经济工作会和市委全会对于经济形势的正确研判,应对经济发展的不确定性和不稳定性,新的一年集团发展的总基调是“稳”,各板块、各企业都要稳健经营。第一,要积极开拓市场。认真理顺集团所属企业内部关系,明确企业所处产业链环节、市场开拓重心和发展方向;要坚持战略思维,加强统筹协调,严格制度约束,确保集团业务在内部流动;要积极构建区域市场开拓主体,把稳新赛道,着力打造各产业板块核心竞争力。第二,要强化管理提升。在项目管理方面,要积极树立标杆,对标行业先进,全力推进集采平台建设;在企业管理方面,要加强顶层设计,建立整体的管控体系;在总部建设方面,要去机关化,提高服务意识和工作效率,确保资源向一线倾斜。第三,要加大风险防控力度。要高度重视履约风险、经营风险和安全稳定风险,时刻紧绷安全这根弦,压紧压实主体责任,确保企业安全稳定发展。第四,要纵深推进全面从严治党。要坚持和加强党的全面领导,从严从细抓好巡视巡察反馈问题整改;要深入推进党风廉政建设,涵养风清气正的政治生态。最后,李伟东要求各单位做好岁末年初各项工作,关心关爱一线职工,把稳工作大局,激发奋进力量,团结一致,坚定信心,共同推进集团改革发展取得新成效。

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为进一步加强与各参股企业的沟通交流,深入了解各企业的经营发展情况,1月3日,北京城建集团召开参股企业座谈会,聚焦集团2025年工作和“十四五”规划收官,广泛听取意见建议,为集团高质量发展集思广益,群策群力。集团公司党委书记、董事长李伟东出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理裴宏伟主持会议。集团公司领导班子成员,各参股企业主要领导参加会议。

会上,各单位分别介绍了近年来的重点工作和完成情况,互相交流了各自的管理情况、经营状况等,围绕集团高质量发展积极建言献策。

集团公司领导周泽光、齐占峰、张锁全、李道松分别围绕党建工作与中心工作融合,项目层面盈利与现金流安全,内部产业协同落地,市场拓展与法人管项目等方面取得的成就及面临的挑战进行了交流,针对参股企业发展中相关问题给予了积极回应,并提出了针对性的意见。

裴宏伟表示,作为城建大家庭中的一员,集团18家参股企业多年来坚持传承红色基因,秉承城建铁军精神,勇于开拓,锐意进取,奋力拼搏,敢为人先,积累了丰富的市场业绩,储备了深厚的资质资源,树立了良好的品牌形象。在深刻分析了参股企业目前普遍面临的问题及其深层次原因后,裴宏伟指出,各单位要进一步增强信心,齐心求生存、全力谋稳定、攻坚促发展,要团结一心,和衷共济,在改革发展的路上,一个都不能少,一个都不能掉队。

李伟东充分肯定了各参股企业取得的成绩,对各单位广大职工多年来的贡献和付出表示衷心的感谢。他表示,集团始终高度重视、格外关心参股企业的发展,未来也将一如既往全力支持参股企业的发展。希望各参股企业认真分析、主动适应宏观经济环境新变化和行业发展新趋势,坚守主业、谨慎操作、严控风险,要依法合规,进一步完善企业法人治理结构和内控体系建设,建立健全参股企业重大事项报告机制;要发挥参股企业机制灵活的特点,积极促进集团与参股企业深层次产业联动和资源协同,营造合作共赢的良好局面。李伟东强调,各单位要提高政治站位,守住安全生产、融资担保等红线,切实关心关爱职工,确保岁末年初职工队伍稳定、企业发展平稳有序。

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