1月9日，中国中煤2025年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议在北京召开。会议传达贯彻中央经济工作会议、中央企业领导班子思想政治建设座谈会和中央企业负责人会议精神，总结集团公司2024年工作，分析当前面临的形势任务，安排部署2025年重点工作。审计署企业审计三局局长张京奕、一级调研员李光东出席会议。中国中煤党委书记、董事长王树东讲话，党委副书记、董事、总经理高士岗作工作报告，党委副书记、董事廖华军作党建工作报告，党委常委、副总经理汤保国主持会议，党委常委、副总经理倪嘉宇宣读集团公司2023-2024年度安全生产先进集体、安全生产先进工作者、优秀安监员，2024年度安全生产标准化企业表彰决定；党委常委、副总经理马世志作安全工作报告；集团公司外部董事兰春杰、洪水坤、解国光，集团公司领导班子其他成员出席会议。

会议指出，2024年，集团公司党委团结带领广大干部职工，全面贯彻落实党中央、国务院决策部署和国务院国资委工作要求，生产经营迈出新步伐，转型发展展现新气象，改革创新激发新动能，党建引领取得新成效，任期考核和发展规划交出新答卷，为完成“十四五”规划目标创造了良好条件。

会议强调，2025年是“十四五”发展规划的收官之年、“十五五”发展规划的谋划之年，也是集团公司破局攻坚、促转提效的关键一年。要充分认识集团公司经营发展机遇与挑战，把握大势、正视困难、保持清醒，提升工作的前瞻性、针对性、有效性；更要坚定信心、振奋精神、攻坚克难，以更加强烈的责任感使命感和更加昂扬的斗志干劲做好各项工作，在识变应变中牢牢把握发展主动权，努力把各方面积极因素转化为高质量发展实绩。

会议要求，要坚持勇毅前行，全力谱写高质量发展新篇章。一要聚力加强“大安全”管理，筑牢企业发展稳定根基。安全稳定是集团公司生存发展的永恒主题，要统筹抓好生产、经营、廉政等“大安全”工作，坚决守住生产安全底线，着力构建经营安全防线，严守党风廉政安全红线，防范化解各类风险隐患，确保事业发展行稳致远。二要聚力抓好生产经营管理，保持稳健良好经营态势。要坚定履行中央企业经济责任、政治责任和社会责任，必须坚持以效益为中心，深入推进穿透式管理、精细化管理、精准化考核，以穿透式管理提高效能，以精细化管理提升效率，以精准化考核保证效益，确保“一利五率”处于较好水平。三要聚力协同推进创新发展，加快形成新质生产力。要增强“为生存而转型创新”的意识，依托“小内脑+大外脑”科技创新体系，加快打造具备中煤特色的发展模式，聚焦主责主业担当科技创新“排头兵”，推动创新与发展深度融合，加快培育具有中煤特色的新质生产力。四要聚力加强党建引领和队伍建设，凝聚干事创业强大合力。要始终把加强党的政治建设摆在首位，筑牢国有企业的“根”和“魂”，持续加强干部队伍建设，深入推进末等调整和不胜任退出，不断完善党委发挥领导作用的制度机制，全面加强基层党组织建设，把党的组织、党的活动有效融入到产业链创新链供应链，引领保障集团公司高质量发展。

会议指出，要坚持战略引领，高质量谋划“十五五”发展规划，聚焦建设世界一流能源企业的目标，有针对性设计路线、制定任务、采取措施，以指标的“量变”推动发展的“质变”。坚持集团公司规划“总体一盘棋”理念，统筹开展各类子规划编制。充分运用软课题研究成果，形成对战略规划、产业布局、体制改革等方面的决策支撑。统筹做优增量和盘活存量，因地制宜争取资源要素，注重提升发展动能，切实把“十五五”发展规划编制工作抓实抓细抓好。

会议明确了2025年工作总体要求、主要目标任务，对2025年七项重点工作进行部署。一是守牢安全底线，全面落实“六个三”工作要求。二是科学组织产销，高质量完成产销任务。三是加力提质增效，努力提升经营管理水平。四是抓好改革落实，确保改革深化提升行动高质量收官。五是坚持“两个联营”，加快建立“两个对冲”机制。六是加强科技创新，积极培育新质生产力。七是强化合规经营，确保重大风险基本可控。

会议提出了集团公司党委2025年党建工作总体要求，对六方面重点工作作出具体安排。一是始终把党的政治建设摆在首位，在践行“两个维护”上体现新担当。二是持续推进党建工作提质增效，在增强基层党组织功能上取得新成效。三是不断加强和改进干部人才工作，在有效激励担当作为上取得新进展。四是坚持纵深推进全面从严治党，在一体推进“三不腐”上取得新突破。五是着力加强宣传思想文化和品牌工作，在汇聚发展合力上展现新作为。六是抓好统战帮扶稳定和群团工作，在服务改革发展大局上作出新贡献。

会议明确了集团公司2025年安全生产工作指导思想、工作目标，重点部署要抓好的三方面工作。一是提升思想认识，压实安全责任，全力形成齐抓共管工作格局。二是紧盯重点领域，防治风险隐患，坚决守牢安全生产底线红线。三是完善管理体系，夯实基层基础，持续构建安全生产长效机制。

会上，集团公司计划财务部、规划发展部、党建工作部、开发公司以及智控项目工作专班分别围绕2025年全面预算、重点工作计划及年度考核重点，中煤发展模式，品牌战略规划及工作思路措施，招标采购新思路新模式，智控系统运行模式等内容作交流发言。

股份公司经营层，集团公司两总部部门主要负责人及以上人员，二级企业党政主要负责人，中煤党校、有关区域分公司负责人和职工代表在集团公司主会场参加会议。集团公司两总部经理级及以上人员，二级企业其他领导班子成员、部门负责人及以上管理人员，矿（厂、处）领导班子在各分会场参加会议。