1月9日，中建装饰在京召开2025年党的建设工作会议、三届二次职代会暨2025年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议和中央企业领导班子思想政治建设座谈会精神，全面贯彻落实中央企业负责人会议精神及中建集团2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨三届三次职代会部署，系统总结2024年发展成果，分析新情况新问题，具体部署2025年工作，全力以赴开创企业高质量发展新局面。

中建装饰党委书记、董事长袁文清作2025年党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理陈鹏作2025年工作报告，党委常委、纪委书记徐重良传达中建集团2025年党的建设工作会议暨2025年工作会议精神，党委常委、副总经理兼总法律顾问、首席合规官曾强主持会议。外部董事郝建成、尹大勇，中建装饰领导班子成员卢志勇、张涛、杨双田、陈明东、徐刚出席会议。

会议指出，2024年中建装饰各级党组织深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，坚定落实新时代党的建设总要求，紧紧围绕“价值创造年”工作主线，团结带领全体干部职工坚毅笃行、砥砺奋进，推动党的全面领导有力加强、宣传思想文化建设全面提升、干部人才能力素质不断增强、基层战斗堡垒持续巩固、全面从严治党成效更加凸显，企业发展整体平稳，年度“十大任务”取得预期成果。

会议强调，做好2025年党建工作，要深学笃行习近平总书记关于党的建设的重要思想，深入落实新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，聚焦落实中建集团年度“七大任务”和中建装饰“价值创造年”各项安排，以优良经营业绩检验党建工作成效。要持续深化巩固巡视整改成果，为企业改革发展注入强大动力。要坚持和加强党的全面领导，确保企业改革发展沿着正确的方向前进。要坚持用党的创新理论凝心铸魂，筑牢推进企业改革发展的思想根基。要深入贯彻落实新时代党的组织路线，造就引领企业改革发展的骨干中坚。要增强基层党组织政治功能和组织功能，为企业改革发展提供坚强的组织保障。要纵深推进全面从严治党，营造滋养企业改革发展的良好生态。

会上，袁文清在讲话中深刻总结了过去一年取得的重要发展成果，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，毫不动摇坚持“价值创造年”主题，坚持守正创新，坚持问题导向，推进价值创造实现“四个深化”：进一步深化政策研究，增强前瞻性；进一步深化基础管理，增强导向性；进一步深化业务拓展，增强竞争性；进一步深化新业务布局，增强紧迫性，坚定信心、主动作为，不折不扣全面完成“十四五”规划指标。

统筹抓好扩总量与提质量。要保持合理的规模增长，为稳定经济大盘作出贡献，优势单位要主动担当、自我加压，为企业整体规模增长提供更大支撑。要准确把握质量要求，追求有利润、有质量的发展。要强化区域深耕，巩固属地区域“大本营”，提升重点区域市场贡献度。

持续推进基础管理提升。要强化管理下沉，总部各部门要带头深入帮扶力量薄弱单位和任务重的项目，加强协同联动和工作统筹，持续为基层赋能减负。要持续提升组织效能，进一步巩固机构治理成效，加强对三级机构及项目层面的穿透管理，引导相关单位聚焦业务方向，争取更大作为。要夯实项目基础管理，立足“法人管项目”，突出对项目全周期管理和服务，建强项目“铁三角”等骨干团队，针对不同单位业务重点和不同项目类型优化项目关键指标，加强项目管理正反面经验总结和培训交流，提升均质化管理能力。

全面加速新业务拓展。在新业务布局上，要做到守土有责，新业务主责机构要坚决按照既定部署，快速行动抢占赛道。在“好房子”建设上，要增强用户思维，全面总结批量精装房业务交付经验，缩短交验周期，编制并指导用户运用房屋使用手册，降低维修风险；聚焦家装业务中高端目标客户群，分类施策，推动家装业务尽快实现产值输出。在产品推广上，要做到全员代言，主责单位要加快产品研发迭代，大力降低成本，不断提升使用体验，增强产品市场竞争力。

切实加强风险防范化解。要强化合规管理，认真做好中建集团合规有效性评价整改，健全工作机制，建立符合集团实际的风险要素库，推动合规要求落实到岗、责任到人，进一步筑牢合规防线。要保障运营安全，坚守营销纪律，深化营销源头治理，营造良性竞争的市场环境；强化项目结算确权，统筹抓好做大增量和盘活存量；从严落实安全生产责任制，坚决守住不发生生产安全责任事故的底线。要加强诉讼管理，推动法务风险快速妥善处置、涉诉案件有效压降。

大力推进全面从严治党向基层延伸。各级党组织要主动扛起管党治党政治责任，用心用情做好人的工作，着力培育能干事、干成事的干部队伍，激励干部职工担当作为。要强化作风建设和纪律约束，巩固党纪学习教育成果，引导广大党员干部用党规党纪自觉纠正思想和行动；深入推进“厉行节约 勤俭办企”，继续保持“过紧日子”的状态；持续整治形式主义为基层减负，从严推进风腐同查同治，贯通协调各类监督，营造风清气正的干事创业氛围。

陈鹏在工作报告中对2025年工作作出具体部署。陈鹏强调，要夯实基础管理，不断强化组织保障、抓好考核评估、加强基层帮扶，筑牢高质量发展根基。要攻坚品质营销，切实加强市场研究、及时调整营销战术、坚决守住营销底线，拓宽高质量发展源头。要做实项目管理，持续加强精益管理、突出抓好工期管理、压实安全生产责任，抓好高质量发展关键。要提升盈利能力，夯实商务创效基础、做细财务资金管控，优化高质量发展效能。坚持创新赋能，坚定不移推动建改业务做大做强，持之以恒推动其他新业务做精做优，激活高质量发展引擎。要深化企业改革，提升机构管理效能、优化人才队伍结构、发挥总部引领作用，凝聚高质量发展合力。

会议审议通过了中建装饰2025年工作报告、三届二次职代会提案工作报告和中建装饰2024年业务招待费支出情况报告等事项及有关决议。

会议开展了二级单位年度工作述职及评议，各单位主要负责人围绕党组织书记抓基层党建工作、经营工作、中央巡视整改情况等方面进行汇报，袁文清代表中建装饰党委对述职单位负责人履职情况逐一点评。

会上，袁文清向领导班子成员下达2025年工作目标责任书，陈鹏向各二级单位下达2025年党建工作责任书、经营业绩责任书、安全生产责任书，向新业务主责单位、城市更新与运营事业部下达新业务专项责任书，向各区域总部、设计研究院下达经营业绩责任书。

会议通报了中建装饰2024年市场营销体系、“大商务”体系、“大履约”体系综合大检查情况。

会议表彰了中建装饰2024年度“优秀分公司”“最佳进步分支机构”“金牌项目经理”和“岗位能手”。袁文清、陈鹏、郝建成、尹大勇分别为获奖代表颁奖。

会议号召各单位，要把握会议要求，做好贯彻落实，确保全年工作目标圆满实现；要统筹抓好岁末年初重点工作，做好节前安全生产、员工关怀等重点工作；要锚定目标任务，提前谋划、提前行动，为全年工作开好头、起好步。

会议期间，组织开展了中建装饰领导班子考核测评。

中建装饰助总级领导刘鹏飞、张亚东、徐冠彤、张军国、潘益华、李永利及区域总部、部门负责人，二级单位主要负责人，受表彰先进代表及职工代表等在主会场参加会议；各二级单位班子成员、部门负责人及三级单位班子成员等在视频分会场参加会议。