中铁建工国际事业部召开2025年工作务虚研讨会
1月13日，中铁建工国际事业部召开2025年工作务虚研讨会，国际事业部领导班子成员，总部中层副职及以上人员参会，共计19人。会议深入剖析当前制约企业发展的瓶颈问题、必须要面对的现实问题，认真谋划了2025年重点工作及“十五五”发展思路，统一思想、凝聚共识，为下一步海外业务深化改革提升奠定基础。
与会人员畅所欲言，针对海外市场运营、安全质量管控、技术创新推进、境外合规管理、企业人才引进、境外党建工作等多个领域进行了深入的研究和讨论。各相关部门针对日常管理中的难点和痛点，结合国内外协同配合现状，围绕如何提升总部管理效率集思广益、建言献策。
国际事业部总经理、党委副书记常连安强调了各系统2025年的重点工作，对打造“服务型”总部提出四方面工作要求。一是要为海外各机构做好赋能支撑，秉持“服务”心态持续为境外机构松绑减负。二是要确保薪酬福利待遇进一步向海外倾斜，鼓励更多有能力的人才主动走出去。三是要进一步落实海外“双优”战略，坚持“优先”为前提，“优质”为目的，积极探索促进海外业务增长的有效策略。四是要精简办事程序，进一步减轻一线人员工作负担，针对各系统管理要点积极与境外做好解释沟通。
国际事业部党委书记、副总经理谢志翔对会议进行点评，并提出五点期望。一是要有效加强对海外机构的战略引领和资源支持，帮助其在激烈的国际竞争中站稳脚跟，实现可持续发展。二是要在规模发展中逐步消化风险，促进经营业绩和企业效益逐年改善。三是要继续支持境外机构做好海外根据地建设，加速融入属地市场。四是要进一步提升总部现有人员履职能力，并最大限度发挥属地管理人员作用。五是要齐心协力，同心同德，团结互助，凝聚起干事创业的精气神。
蓝图已绘就，扬帆正当时。展望2025年，国际事业部将更加坚定地提升政治自觉，稳步推进既定策略，深度挖掘管理智慧，续写海外业务高质量发展新篇章。
