1月17日，中建一局集团建设发展有限公司召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨四届一次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会等重要会议精神，认真落实中建集团、中建一局2025年党的建设工作会议暨2025年工作会议要求，总结公司 2024 年工作情况，部署2025年工作任务，凝聚奋进合力，推动公司高质量发展。

会上，公司党委书记、董事长林佐江作2025年党的建设工作报告并讲话，公司党委副书记、总经理张一擎作2025年工作报告，公司党委委员、纪委书记杨东生，党委副书记、工会主席王春，党委委员、副总经理、总工程师周予启分别主持会议。公司外部董事李孟渝、周红亮、张国荣、袁晓宁通过现场或视频形式参会。

会议指出，2024年，公司党委在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，坚持把各项工作放到服务党和国家事业发展大局中谋划推动，完整准确全面贯彻新发展理念，持续深化改革、增强核心功能、强化创新驱动，推动公司各项事业迈出新步伐、取得新成效。

会议强调，要强化政治担当，增强企业攻坚高质量发展的内生动力。提高政治站位，扎实推进中央巡视常态化整改。锚定价值创造，增强各级党组织的政治功能和组织功能。突出能力第一，锻造企业高水平干部人才队伍。凝聚广泛共识，推动宣传思想文化工作固本培元、守正创新。狠抓党风廉政，营造更加风清气正的政治生态。汇集发展合力，提升统战群团工作服务中心大局的能力。

会上，林佐江作题为《赓续创业精神凝聚奋进合力 打好“十四五”高质量增长收官战》的讲话，围绕打好“十四五”收官之战、谋划“十五五”良好开局，强调六方面意见。

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保持战略主动，科学研判当前面临的形势与任务。深刻认识外部环境的变化趋势，理性分析公司当前的经营现状，持续增强“好公司”的信心和使命感，用发展的办法解决发展中的问题，开创企业高质量发展的崭新局面。

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提升能力水平，构建更能适应未来发展的组织体系。大体系管理快速健全、建强，用好穿透式监管机制；公司总部致力于引领、管控，做好研究和表率；二级单位致力于做实、做好，针对局三级公司、法人公司等经营机构精准施策、赋能发展。

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强化担当作为，打造更能激发干事创业的人才体系。壮大人力资本，保持人才与战略高度匹配，持续提升人均效能水平、充实核心人才仓；优化激励保障，增强全员的干事创业动力，绩效分配进一步向奋斗者、贡献者倾斜；抓好关键群体，提升治企兴业的能力成效，弘扬企业家精神和职业精神。

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汇聚发展动能，统筹推进高质量的规模增长。全力拓展市场，坚定不移稳增长、做深耕、守底线，壮大发展“基本盘”；优化产业布局，统筹规划“十五五”期间的业务布局，持续发掘现有业务的增量空间，加快推动战新创新业务做大做强，培育新兴“增长极”。

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突出守正创新，深化改革前瞻谋划“十五五”发展。做好流程再造“后半篇文章”，以流程再造推动组织再造、模式再造、能力再造；持续推进“文化重塑”工作，完善升级企业文化执行体系；研究编制“十五五”战略规划，在公司内部广泛凝聚发展共识。

6

厚植政治优势，筑牢企业高质量发展的坚实支撑。抓好中央巡视常态化整改，纵深推进正风肃纪反腐，常态化开展“厉行节约 勤俭办企”。

张一擎在工作报告中总结了公司2024年的发展成果，部署了2025年工作。他强调，要扛牢政治责任，全面落实党中央重大决策部署，扎实做好中央巡视整改，持续做优深化改革任务，大力夯实重点工程管理水平，着力提升安全生产管理能力。攻坚市场开拓，守好企业稳增长基本盘，做深做实属地深耕，做精做细产品线，做优做强体系建设。发力转型升级，力保高质量发展生命线，持续发力攻坚基础设施业务，着力攻坚投资业务效益回报，持续夯实工程总承包综合能力，聚力体系支撑塑强海外业务，聚焦成果效益引领战新发展。狠抓基础管控，推动价值创造迈向新台阶，持续落实精益建造要求，持续深挖商务创效潜能。严控风险防范，夯实企业高质量发展防线，精把细控财务管理，坚决筑牢“三道防线”。

王春主持公司第四届第一次职工代表大会，会议审议通过了《中建一局集团建设发展有限公司工作报告》《中建一局集团建设发展有限公司第四届职工代表大会提案工作报告》，确定了第四届职工代表大会任期，签订了新一期《集体合同》。

会上，相关部门负责人就局三级公司管理授权、局三级公司总部职数管理指导意见、项目定员模型、成本管理办法进行解读。

会议开展了领导班子副职成员述职，党委书记作选人用人工作报告，中建一局对公司领导班子开展民主测评。

会上，公司发布2024年大事记，全面回顾公司2024年的奋斗历程，激励全体一局发展人为实现高质量发展接续奋斗。