1月17日，中建五局总承包公司在长沙召开2025年党的建设工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议、四届二次职代会暨2025年工作会，全面深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实集团党组和局党委工作要求，总结2024年经营工作和发展成效，理性研判当前形势，统筹好高质量与可持续，系统部署2025年重点工作，紧跟集团新“七大任务”和局“创新提质”年度主题，坚守初心、锐意进取，全力以赴实现“十四五”圆满收官。会议明确公司2025年工作主题为“创新变革”。

局总经理助理、公司党委书记、董事长刘国栋代表公司党委作2025年党的建设工作报告并作专题讲话，公司党委副书记、总经理孔阳作2025年工作报告，公司党委委员、纪委书记袁琦作2025年党风廉政建设和反腐败工作报告。公司党委副书记、工会主席赵伯足主持会议。公司两级领导班子、部门经理、项目班子、职工代表参会。

会议指出，2024年公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决落实党中央和上级决策部署，持续强化政治建设，高举引领之旗；持续筑牢党建根魂，夯实奋进之基；持续提升队伍素质，锻造先锋之力；持续突出典型塑造，奏响品牌之声；持续坚守廉洁底线，高悬监督之剑，在局年度综合管理考评和党建责任制考核中连续两年“数一数二”，高质量党建引领保障高质量发展呈现出强大力量。

会议强调，公司党建工作围绕五个创新变革：政治引领创新变革，激发一切为了打胜仗的内驱力。强化党委“把方向、管大局、保落实”作用，强化实事求是推动高质量发展的政治担当，强化常态长效推动巡视整改的政治抓手，强化以斗争精神抓作风建设的政治自觉。三基工作创新变革，释放融入中心创价值的新动能。融合开展“初心使命”活动，着力提升基层党建质效，较真碰硬做实基层减负，以人为本汇聚群团合力。绩效文化创新变革，建好“第一资源”推动发展的蓄水池。建优建强人才梯队，全面弘扬“高绩效文化”，持续提升人均效能，提升关键人才队伍职业化水平。文化宣传创新变革，构建品牌影响助力营销的新气象。办好实事与讲好故事相结合，文化建设更走心；主流宣传与创新传播相结合，传播实效更突出；精准识别与敏捷应对相结合，意识形态底线更牢固。正风肃纪创新变革，营造敢为人先干事创业的好氛围。精准有力推进政治监督，一体推进“三不腐”，从严从实正风肃纪。

会上，刘国栋作题为《创新变革提升运营品质 高效协同赋能价值创造 奋力推进高质量可持续发展新征程》的专题讲话，强调要围绕局“创新提质”、公司“创新变革”年度工作主题，坚持局“以进促稳、稳中求进、以进提质、协同共进”的工作主基调，准确识变、科学应变、主动求变，以创新赢得发展先机，以变革积蓄发展动能，通过思想变革促进动力变革，以管理变革带动品质变革和效能变革。

刘国栋表示，明者因时而变，知者随事而制。“创新”是应变的必然要求，“变革”是公司自我革新、蝶变的坚定决心。在方向上要突出可持续高质量发展，坚持价值导向、问题导向；在举措上要大力推进理念和方法、经营和管理、组织和个人等各方面的革新，尤其要重视思想、管理、方法上的创新变革；在具体行动上要坚持结果导向，“不折不扣抓落实”“雷厉风行抓落实”“求真务实抓落实”“敢作善为抓落实”。同时，要真抓实干，在创新变革提质中开创发展新局，让企业高质量发展行稳致远。

一是以党建引领之“强”促思想变革。坚持旗帜鲜明讲政治；坚持顾全大局明是非；坚持事业为上强执行，同时强化价值导向、业绩导向。

二是以市场提升之“进”促动力变革。要体系升级支撑“量”的合理增长；要深耕细作促进“质”的有效提升；要各司其职确保“效”的持续巩固。

三是以客户服务之“优”促管理变革。树牢“四全”客户服务理念；聚力做好客户服务；树立更长远的品牌意识。

四是以夯实基础之“实”促品质变革。千方百计促履约；千方百计提效益；千方百计保资金；千方百计强治理。

五是以组织团队之“好”促效能变革。稳妥推进机构改革，加快提升人均效能，着力加强作风建设，全面打造“五型团队”，以数字化促流程再造。

刘国栋对岁末年初五项重点工作进行强调，一是要抓紧实现“颗粒归仓”；二是要做好客户的维护拜访；三是既要部署好今年工作，又要谋划好“十五五”；四是要做好安全稳定工作，全面开展节前安全隐患排查，坚守廉洁底线；五是要坚持“厉行节约、勤俭办企”。

孔阳在工作报告中对2025年工作作出具体部署。

以变促进，创新引领谋求更高增长。在拓展优质市场上再发力；在拓展新路径上再发力；在提高合同质量上再发力；在营销基础管理上再发力；在加速海外发展上再发力。

以变稳进，创新赋能推动更优履约。全面增强客户服务能力；全面提升均质履约能力；全面强化“中心”服务水平；全面推进科技创新工作；全面夯实“安质环”底线。

以变求进，创新协同创造更大效益。进一步强化价值创造；进一步深化供应链管理；进一步释放管理效能。

以变保进，创新治理共筑更牢防线。持续完善现金流治理；持续推动风险债权化解；持续提升风险管控水平；持续防范各类稳定性风险。

以变化进，创新融合打造更强党建。要及时跟进学习总书记重要指示批示精神和国家重大政策；要一体推进中央和集团巡视整改；要坚定不移强化党建引领、打造党建品牌、挖掘文化价值。

赵伯足通报了2024年度二级机构管理考评及关键岗位履职考评情况，并主持公司四届二次职代会。

袁琦通报了年度违纪违法案例情况，并作题为《强化监督执纪 深化作风建设 为公司创新变革发展提供坚强保障》的党风廉政建设和反腐败工作报告，全面总结了公司2024年党风廉政建设和反腐败工作，围绕精准有力强化政治监督、价值创造提升监督质效、保持高压态势推进“三不腐”、从严从实推进全员作风建设、多措并举打造“五型团队”五个方面对2025年工作进行部署。

公司各分管领导进行2024年度述职述廉并作2025年线条工作安排；5家二级机构及海外事业部负责人进行年度党建经营工作述职。

江西公司、市政公司、海外事业部、湖南公司、福建公司分别围绕体系营销、大项目营销、海外履约管理、项目商务管理、风险债权化解等主题作现场及书面经验交流。

▲ 公司2024年度文化书籍《持续发展》发布

▲ 现场表彰

会议发布了公司《持续发展》文化书籍，记录公司省内省外、国内国外名层级各线条的先进典型、优秀经验、奋斗身影，不仅是全体干部职工高质量发展的“答题卡”，更是公司高质量党建引领企业可持续发展的“纪录片”，献给每一位践行初心、勇担使命的总承包人；表彰了局及公司2024年度先进集体18个、先进个人190名，崇尚奋斗、表彰贡献。

会议还进行了2024年度公司领导班子民主测评，开展了公司两级机关“强服务、提品质”专题调研，签订了2025年党建、经营、保密责任状。职工代表审议通过了大会各项决议，表决通过公司2025年工作报告。

最后，孔阳总结本次大会充分解放思想，凝聚“创新变革”的发展共识，并强调要迅速传达会议精神，谋篇布局全年工作；理清思路狠抓落实，创新发展变革提质，全力以赴达成年度目标。

会议采取现场和视频相结合的形式召开，设置视频分会场85个，790人参会。