1月22日，中国能建西南院召开2025年工作会暨二届四次职代会，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，全面落实两级集团2025年“两会”精神，认真总结西南院2024年工作，分析面临的形势，明确2025年工作思路、主要目标与重点任务，动员广大干部职工坚定信心决心，全力决战决胜“十四五”、奋力开创“十五五”高质量发展新局面，为加快建设世界一流企业作出新的更大贡献。

西南院党委书记、董事长王强作题为《加快“四大转型”厚植“两创”优势 以实干担当决胜公司“十四五”收官战》的讲话，党委委员、纪委书记陈敏传达中国能建、中电工程“两会”精神。

会议认为，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，这一年公司上下直面内外部风险挑战，锚定目标，统筹改革发展管理党建各项工作，核心竞争力、价值创造力不断提升，各项经营指标再攀新高，实现了高质量发展稳中有进、进中向好的全新态势。

会议指出，2025年是“十四五”规划决胜决战的收官之年，是为“十五五”良好开局打牢基础的关键之年，也是直面行业变革挑战、发展新质生产力的大考之年，公司上下要紧密围绕《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，按照中电工程第二次党代会提出的“4321”总体要求，坚持稳中求进工作总基调，聚焦扛牢央企职责使命，坚定“两商”新发展，厚植“两创”新优势，全力以赴实现“十四五”规划目标任务高质量收官。

王强针对2025年重点工作提出了8方面的要求：

1

聚焦战略定位，着力锻强“两核”促发展

强化战略规划衔接以及落地转化；狠抓目标管理，高质量打赢“十四五”收官战；坚持问题导向，群策群力推动开展“1+4+5+N”改革发展任务体系。

2

聚焦创新驱动，着力提升新质生产力

奋力打造国家级创新平台；以科技攻关及成果转化推进产业创新；大力推动“能源+AI”创新。

3

聚焦“锻长补短”，着力完善优化业务布局

服务国家战略、加强规划引领、主动培育项目、助推业务发展；千方百计拓展战新业务增量；多措并举巩固传统业务“基本盘”；抓实国际经营、推动海外业务大发展；加快培育壮大投资业务成为新的增长极。

4

聚焦关键指标，着力提升项目经营质效

强化项目穿透管理；强化采购分包治理；强化结算亏损治理。

5

聚焦科学管理，着力赋能业务发展

持续完善公司治理体系；持续深化全面预算和全成本管理；持续改进全面绩效考核。

6

聚焦风险防控，着力保障高水平安全

持续完善“大风控”体系；持续推进“大安全”体系；持续健全“大监督”体系。

7

聚焦队伍建设，着力打造人才高地

持续强化干部队伍建设；持续优化人才队伍结构；持续打造科技创新人才高地。

8

聚焦党建引领，着力汇聚发展合力

着力强化政治引领；着力强化党建融合创效；着力推动文化建设走深走实；着力深化正风肃纪。

会议审议通过了公司2025年职代会工作报告等一系列重要文件，听取了公司生产科研基地更新建设项目汇报。会议对年度先进集体、劳动模范、先进个人，生产标兵、市场标兵、优秀项目经理、安全生产先进集体、安全卫士等进行了表彰。

会议采取现场+视频形式召开。公司领导、职工代表、民主党派代表，安全总监、商务总监、副总工、副总会计师在主会场参会。会议开通了视频直播，公司全体干部职工同步收听收看会议实况。