山东港口召开海外业务发展统筹协调专题会
1月24日，山东港口海外业务发展统筹协调专题会在山东港口大厦召开，集团公司党委副书记、董事、总经理李奉利出席会议并讲话，集团公司党委常委、副总经理贾福宁主持会议。
会议贯彻落实集团公司海外业务发展统筹协调推进机制各项要求，全面总结过去一年海外各项工作，查找不足，明确目标，制定举措，以新面貌、新作风、新合力开启新一年海外业务拓展提升行动。
会议指出，五年多来，集团公司党委始终高度重视、顶格推进国际化战略，在组织架构、全球布局、国际交流、友好合作、业务拓展、人才培训等方面取得了长足进步。2024年，集团公司研究出台《海外业务发展统筹协调推进机制》，进一步明确分工、厘清界限，确定职能、划分责任，“三大赛道”相关单位各司其职、发挥所长、合力攻坚，推动海外业务拓展取得丰硕成果。
会议要求，2025年，各单位要落实集团公司党委部署，锚定“全面深化年”主题，把握“牢记嘱托、守正创新、强基健体、业绩为王，人人争当奋斗者，砥砺奋进开新篇”工作总基调，全力推动海外业务拓展提升。要在把握“时”与“势”中扛牢责任担当，以习近平总书记视察山东重要指示精神为根本遵循，发挥山东港口的枢纽地位、资源优势和品牌影响，积极参与全球港口和供应链市场竞争，开创海外业务发展的新局面。要在把握“立”与“破”中提速海外布局，持续创新合作模式、运营模式、联动模式，为海外业务发展注入不竭动力。要在把握“稳”与“进”中夯实基础支撑，不断强化机制保障、治理管控，提升能力支撑、智慧支撑，全面夯实海外业务发展根基。要在把握“量”与“质”中提升发展质效，聚焦“全面深化做强做优做大”，推进组团出海、合作发展、链式联营，重点在全球布局、港口项目、海外仓、供应链、长协客户群、友好港、班·墨学院建设等关键领域精准发力，推动海外业务实现量的增长和质的提升。
会议强调，各相关单位要继续落实好《机制》要求，以更大信心、更高斗志、更强合力攻坚新征程，为集团公司海外业务发展作出新贡献。
集团公司各直属单位总经理、分管海外业务部门负责人，集团公司总部相关部室主要负责人参加会议。
