中电工程国际公司规划牵引,“策”动未来

中电工程国际公司   2025-02-02 12:30:39

2024年,中国能建中电工程国际公司聚焦“四新”产业,加快绿色低碳转型,紧紧围绕“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念,依托中电工程技术中心与五大研究院科研体系,加强与西班牙公司的技术协同,充分发挥中电工程在核电、海上风电、光热电站、综合智慧能源等方面优势,加大在储能、氢能、燃机、海水淡化,特别是绿电、绿氢、绿氨、绿甲醇等新兴领域研究与资源投入力度,积极推动“能源+”“数字+”“绿色低碳+”产业跨界融合,进一步发挥中国能建赋予公司的国际业务“大策划”核心职能,强化对中电工程所属企业的统筹引领作用,统筹推进“大策划”体系建设,在“大策划”牵引、高端智库建设、高端咨询项目、自主科技创新等方面成效显著,为构建中国能建“一体两翼”海外发展体系的坚强“一翼”以及公司“一库两商”的高质量发展提供坚强有力支撑。

厚积薄发放光彩

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跨越山河,织就绿色梦想。未来新能源全方位开发,成为了行业发展的大趋势。在此大背景下,公司充分发挥规划咨询优势,凭借在“大策划”方面厚积薄发,积极切入国际能源大基地、大通道建设,提供“清洁能源+全业务链”综合能源技术方案。

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2024年10月27日,在中电工程党委常委、副总经理,国际公司董事长张力及老挝国会领导的见证下,中电工程签署老挝南部综合能源项目合作协议。

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此外,公司先后推进越南北部新能源基地、越南南北直流互联、吉尔吉斯斯坦电网互联互通等大通道大基地项目策划,签署了相关合作协议,有效利用可再生能源资源,助力相关国别实现其成为地区“蓄电池”,同时为邻国提供清洁能源,满足其日益增长的电力需求。

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海外煤电升级改造业务策划、越南多个电厂升级改造项目规划、节油技术改造方案、澳大利亚虚拟电厂、并网研究等策划,编制屋顶光伏项、微电网项目开发手册,在中电工程主办的越南电力绿色转型论坛上与业主签署合作协议——我们精准定位国际业务差异化需求,开展了多项产品策划,助力区域项目业务开发,助推相关国别电力行业绿色转型。

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高端智库展“画卷”

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抢抓机遇,构建高端智库品牌形象。我们发挥“大策划”规划牵引优势和高端规划咨询研究优势。依托各国资源禀赋,从能源供给低碳化、能源消费电气化、新型能源技术产业化、低碳发展机制化、碳中和责任协同化“五化”方面,提供一系列原创观点和变革路径,全方位服务国际绿色能源合作。加快规划咨询走出去速度,加强中外标准的对比研究和吸收融合,加快绿色能源、绿色交通、绿色建筑、绿色金融等领域的标准制定,推动与“一带一路”共建国家的标准对接。

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2024年,《海外国家电力发展研究》系列报告式出版发行。我们发挥国际公司平台作用,组织集团14家所属企业约300位系统规划与国际业务专家和海外一线工作人员合力编写,经过六轮修编完善。报告共计9册、256万字,图文并茂、内容翔实,聚焦“一带一路”沿线73个国家,全方位分析了各国能源电力现状、政策与发展前景,以及开展电力合作面临的风险与挑战,为中国能源电力企业“走出去”指引方向,贡献“能建之智”“中电之为”。

我们为国家献智献力,与国家能源局建立定期沟通机制,编制阿塞拜疆、土库曼斯坦、哈萨克斯坦清洁能源国别合作指南,为能源局国际合作工作提供智库信息支持;为行业与企业出谋划策,服务工程行业商协会、能源电力央企,开展国际化高质量发展专题研究,实现咨询课题项目营收,并有力提升了公司“大策划”和高端智库品牌形象;为集团贡献智库力量,牵头完成中国能建东盟绿色发展研究中心可行性研究,创新科技项目国际合作,助力“四新”能建建设。

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高端咨询收获满

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落子成棋,筑就高端咨询新高地。我们紧紧围绕中国能建董事长宋海良提出的“30·60”系统解决方案即“一个中心”和储能、氢能“两个支撑点”,致力于发挥“大策划”牵引拉动作用,依托集团化平台,发挥设计引领、高端咨询、产业集成三大优势,为“一带一路”沿线国家和地区,提供能源电力投资性规划开发一体化方案,助力东道国能源电力绿色低碳转型。

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依托“大策划”优势,公司积极整合中电工程内设计院和各方资源,形成多方协作的创新生态圈。从绿地开发到工程承包,区域中心致力于为客户提供全生命周期的专业服务,赢得了广泛的市场认可。2024年成功签约新西兰IPP绿地开发咨询服务协议,开展印尼海上风电选址,实现了绿地开发全过程咨询服务项目突破。成功签约澳大利亚Globird 内燃机项目咨询服务项目、西班牙科雷亚买方技术尽调项目等高端咨询项目,高端市场咨询业务稳步增长,逐步在西班牙、英国、加拿大、澳大利亚等发达国家市场站稳脚跟。

科技引领逐浪行

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求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。公司始终以创新为发展之基,牢牢扭住科技这个“牛鼻子”,一以贯之培育“创新生态”,激活企业转型发展的“一池春水”。

强化创新驱动转型,以科研项目为抓手,紧密结合业务实际,加大科研投入,积极开展科研立项,大力推进海外技术咨询类业务拓展,推动国际业务走到科研前沿,努力筹备公司高新技术企业申报工作,以科技创新赋能国际业务高质量发展。

统筹推进国家重点科研项目攻关,联合长安大学、中电工程西北院和西班牙公司等单位有序推进国家重点研发计划——中西双边国际创新合作专项Chineka项目,开展“塔式太阳能定日镜结构风荷载脉动特性及其风致振动特性研究”,打造核心竞争力。

聚力打造全球风光资源规划投资平台和全球电力信息分析研究平台。扎实推进中电工程重大科技专项研究,搭建自有知识产权的中电海外风光资源评估数字化模型、海外国家新能源规划与消纳模型、中电海外国家电力数据库,为集团海外投资项目前期开发与辅助决策提供支撑。

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牵头搭建全球电力信息分析研究平台,统筹与整合集团各企业力量,建立各国宏观经济、各国能源电力行业、中国企业清洁能源国际合作的信息库,利用大数据分析能力以及行业专家经验,研判中外开展清洁能源国际合作的市场机遇与风险挑战。

展望2025年,在中国能建和中电工程坚强领导下,公司将继续优化“大策划”体系建设,进一步强化“大策划”对中电工程所属企业的统筹引领作用,在国际业务信息、海外产品策划、一体化规划开发三大领域同时发力,并不断完善“大策划”保障激励机制,提升集团所属企业参与“大策划”工作的动力与热情,为推动中国能建和中电工程国际业务高质量发展做出新的更大的贡献。

随着全球新能源需求逐年稳步上升,作为中国能建国际业务“一体两翼”的坚强“一翼”和中电工程国际业务统筹引领平台企业,中电工程国际公司将带领中电工程各所属企业及中国能建兄弟单位,进一步深耕高端咨询市场,与各国开展更多务实合作,促进能源电力基础设施“硬联通”、规则标准“软联通”、人民“心联通”,为“一带一路”倡议和构建人类命运共同体贡献力量。

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