水电十一局召开2025年海外市场开发会议

水电十一局海外   2025-02-08 15:30:46

640?wx_fmt=jpeg&from=appmsg

2月6日晚,水电十一局2025年海外市场开发会议在郑州召开。会议的主要任务是:总结2024年海外市场开发工作,分析研判海外各区域市场开发情况,剖析存在的问题和不足,分析面临的形势,共同谋划2025年海外市场开发重点工作任务。公司党委副书记、董事、总经理王操,公司副总经理于立波,公司总经理助理、海外事业部总经理张晓廷出席会议,公司海外市场总监、海外投融资总监兼海外事业部党委书记、副总经理李珊珊主持会议。

640?wx_fmt=jpeg&from=appmsg

会上,王操对公司海外业务市场开发工作取得的成绩给予了充分肯定,受公司党委书记、董事长朱晓明的委托,向海外业务全体员工致以新春祝福和诚挚问候。结合公司海外业务发展和今年及未来一段时间市场开发重点工作,王操提出要求:深入落实国际优先发展战略,对标先进标杆企业,提升综合实力;挖潜自身优势,打造核心竞争力,获取更多高质量订单;持续稳固传统区域市场,大力拓展新兴市场,针对不同区域制定对应策略,同时选派磨练人才队伍;完善管理体系,避免机关化,更好地服务一线;吃透合同条款,算准价格,做到事前算赢;及时剖析亏损项目原因,总结复盘整改;持续推进属地化,培养当地人员,降低成本和经营风险;解放思想,积极创新,控制试错成本;凝练海外文化,塑造形象标杆,为海外业务高质量发展提供文化支撑。

640?wx_fmt=jpeg&from=appmsg

围绕下一步海外业务市场开拓方向,于立波指出:一是明确国别市场定位,树立全员营销理念,加大优势核心国别营销力度,稳固国别市场地位;二是集中优势资源和力量,紧盯大项目和优质项目,减少盲目性投标;三是谋划好海外市场整体布局,做足项目合同储备。

640?wx_fmt=jpeg&from=appmsg

针对海外业务市场开发具体工作,张晓廷强调:要以可持续项目为依托,获取高质量订单;要聚焦核心国别,制定针对性营销方案,重点推动落实;要聚焦重要客户群体,维护好客户关系;要坚持“事前算准算赢”,降低项目亏损面;要积极总结不同国别成功经验,持续推进市场营销属地化;坚持合规合法经营,推动公司海外业务经营环境持续向好。

会议以“主会场+云视频”方式召开,海外事业部班子成员,国内参建分局主管市场开发领导,海外事业部副总师、市场开发六个部门工作人员,在国内休假的海外分局/区域总部/分公司领导、市场开发负责人、国别代表及市场开发人员,共计140余人参加会议。

会上,海外分局、区域总部、几内亚矿业总包部、安哥拉分公司分别作了区域市场开发工作报告。各参建分局围绕市场拓展、项目推进、深度参与等问题,纷纷作出表态,表示将以更加积极的态度,调动更多优势资源参与国际业务,共同应对市场挑战,不断挖掘新的市场机遇,以实际行动助力公司海外业务高质量发展。

3799次
返回
顶部