2月9日，陕西交控集团召开一届四次职代会暨2025年工作会和党建纪检监察工作会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、省委十四届七次全会暨省委经济工作会议精神和全省国资系统工作会议精神，认真落实省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，总结2024年各项工作，安排2025年重点任务，动员号召广大职工进一步坚定信心、攻坚克难、大干实干，确保各项目标任务顺利完成，在服务全省经济社会发展大局中作出新的更大贡献。

会议前夕，省委、省政府主要领导及省政府分管领导在陕西交控集团《关于召开一届四次职代会暨2025年工作会和党建纪检监察工作会的请示》作出批示，充分肯定了集团公司过去一年各项工作所取得的成绩，要求陕西交控集团认真落实省委、省政府工作部署，围绕深化“三个年”活动、打好“八场硬仗”等重点任务，持续深化国企改革，不断增强核心功能、提升核心竞争力，努力为全省经济社会高质量发展作出新贡献。会上，集团公司党委书记、董事长孔庆学传达了批示精神，要求各单位、各部门认真学习、用心领悟，围绕省委、省政府决策部署，加倍努力、感恩奋进，化激励为动力，坚持干字当头，进一步增强信心、迎难而上，贯彻落实好批示要求，全力推动各项工作再上新台阶，以一域之光为大局添彩，为谱写陕西新篇、争做西部示范当好开路先锋。

省国资委党委副书记、主任韩文，集团公司党委书记、董事长孔庆学出席会议并讲话。党委副书记、总经理黄会奇作年度工作报告，并代表集团公司与各单位签订2025年度目标责任书。党委委员、纪委书记何谦作《纪检监察工作报告》，党委委员、副总经理赵军选作《2024年经营目标计划执行情况及2025年经营目标建议计划报告》，党委委员、总会计师王金康作《2024年财务运行情况报告》，党委副书记、职工董事、工会主席郭利平主持会议，并作《工会工作及经费审查报告》。

会上通报了集团公司2024年度省部级及以上荣誉奖项、经营业绩考核结果以及纪检监察机构的考核结果，对2024年度“五好”班子，先进单位、先进集体和先进工作者、先进个人以及安全生产先进单位、集体和个人进行了表彰。与会代表围绕工作报告和专项报告进行了分组讨论，审议通过了职代会有关议案。

韩文代表省国资委对大会的召开表示热烈的祝贺，向陕西交控广大干部职工致以诚挚的问候。对集团公司2024年工作给予充分肯定，他指出，陕西交控为全省经济社会发展作出了突出贡献。集团上下要保持高质量发展的定力，聚焦全面增强核心功能、提升核心竞争力，不断优化体制机制，进一步推进各项工作，努力在服务全省稳增长、加快构建产业体系、深化国企改革创新、有效防范化解风险隐患、全面加强党的建设等方面取得新突破，为服务全省大局作出新贡献。

何谦在作《纪检监察工作报告》时指出，2024年，集团纪委在省纪委监委和集团党委坚强领导下，不断强化政治建设、协助职责、作风建设、案件查办和自身建设，纪检监察工作高质量发展取得了新成效。2025年，集团各级纪检监察机构要认真落实中央纪委、省纪委四次全会部署要求，坚持用改革精神和严的标准管党治党，重点抓好6个方面工作：一是做实政治监督，自觉践行“两个维护”。二是强化纪律建设，巩固深化学习教育成果。三是深化风腐同治，保持反腐败高压态势。四是强化责任落实，深化全面从严治党。五是强化问题整改，助力企业高质量发展。六是加强自身建设，锻造合格铁军队伍。

郭利平在作《工会工作及经费审查报告》时强调，2024年集团公司工会认真贯彻落实上级工会部署要求，深入抓实工会基础建设，突出桥梁纽带作用，多项工作取得突破。2025年，各级工会组织要牢牢把握服务大局、服务职工、服务基层三个原则，持续加强自身理论学习，聚焦民主管理、职工需求，持续抓好工会平台建设，巩固拓展助力乡村振兴工作成效，为集团公司高质量发展营造和谐氛围、凝聚智慧力量。

黄会奇向大会作了题为《聚链成势兴产业 强基固本优管理 为高质量实现“十四五”发展目标而努力奋斗》的工作报告，系统总结了2024年集团发展取得的4方面显著成就，从6个方面回顾了一年来集团公司推动高质量发展所作的工作，对2025年工作进行部署。报告指出，2024年是极具挑战、极不平凡、极为不易的一年。面对多重超预期不利因素和困难交织叠加，全体职工团结一心、感恩奋进、加倍努力，全年营业收入、利润总额、完成投资额同比分别增长17.2%、19.7%、7.2%，资产总额达到6100亿元，银行授信突破8000亿元，连续三年被评为全省国资系统年度考核A级企业，获得2024年度稳增长贡献奖、科技创新奖、改革发展提升奖，位列“中国企业500强”第359位，荣获“全国五一劳动奖状”,全面超额完成年度目标任务，企业高质量发展迈出坚实的一大步。

黄会奇强调，2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划起步之年，也是集团公司“强基固本、质效提升”的关键之年。要聚焦“7613”战略目标，坚持以高质量发展为主题、以“八大体系”建设为统领、以做实做强“5-5-3”产业体系为核心，以深化改革创新为动力，突出稳增长、提效益、防风险、优管理、强党建，更好统筹发展与安全、规模与结构、质量与效益，高质量实现“十四五”发展目标，为奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇章作出应有贡献。

黄会奇要求，围绕年度目标任务，今年重点抓好九个方面工作。一是强化效益导向，在确保稳健经营上攻坚发力。二是强化龙头带动，在加快项目建设上攻坚发力。三是强化提档升级，在改善出行体验上攻坚发力。四是强化综合施策，在推进产业落地上攻坚发力。五是强化延链补链，在培育新兴产业上攻坚发力。六是强化改造提升，在做强传统产业上攻坚发力。七是强化底线思维，在防范化解风险上攻坚发力。八是强化对标一流，在提升现代管理上攻坚发力。九是强化作风建设，在狠抓工作落实上攻坚发力。

孔庆学在讲话中指出，2024年是集团公司改革发展过程中非常艰难、很不容易的一年。在经营压力大、安全风险高、大事要事多等多重不利因素交织叠加的情况下，我们顶压前行，克难奋进，克服了远超预期的困难，取得了远超预期的成绩，集团高质量发展迈上了新台阶。我们发展态势稳中向好，质量效益不断提升，亮点荣誉成果丰硕，团结一心经受住了考验，各项工作得到了省委、省政府的高度关注与肯定，取得了一批有分量的荣誉与表彰，社会各界对我们高度认可、大力支持，“陕西交控”品牌在全国打响，外部发展环境越来越好，集团高质量发展的基础更为坚实。

孔庆学强调，要聚焦“4567”的工作总基调来深刻理解和把握集团公司2025年工作面临的形势和工作要求，要准确把握集团公司当前面临的加快发展的机遇期、调整转型的关键期、改革势能的减弱期、新旧矛盾的爆发期等四个时期叠加的阶段特征。要正视我们当前发展还存在的对标一流差距较大、发展质效有待提高、产业落地效果欠佳、科技支撑明显不足、基础管理比较薄弱等五个突出问题。站在“十四五”收官、“十五五”起步的历史节点，要坚持高质量发展、正确的改革方向、产业强企、聚焦主责主业、开放合作、统筹发展与安全6个不动摇的基本原则。要高质量、高标准做好完成“十四五”规划、问题整改、“八大体系建设、“5-5-3”现代产业体系落地、深化国企改革、安全隐患排查整治、编制“十五五”规划等7大重点任务。

孔庆学要求，2025年要围绕高质量推进“六个交控”建设，聚力打好“十四五”收官战。一是建设“责任交控”。要深度融入、主动服务全省发展大局，深化服务区提质升级行动、乡村振兴、交旅融合等工作措施，优化项目管理，充分发挥项目投资拉动作用。按照“六好”要求，持续抓好公路运营管理，深入实施隐患排查整治、“技防”试点推广、文明服务等重点工作，服务保障人民群众安全美好出行。二是建设“实力交控”。聚焦实现“7613”战略目标，坚定不移把企业做强做优做大。要对标对表国务院国资委对“一利五率”考核的新变化，以改善经营现金流、整治融资性贸易和虚假贸易问题、推进清欠工作等为抓手，不断提高投融资能力，强化科技创新、科研立项和成果转化，推动质量和效益双提升。三是建设“现代交控”。今年要把10大新业态落地作为重点，扭住数字化转型的核心关键，大力推进传统产业改造升级，加快建设智慧工地、智慧高速、智慧服务区。着力培育康养产业、低空经济等新兴产业，打造新的经济增长极。运用前沿科技手段赋能企业管理，通过完善制度体系、科学授权放权、加强集团管控，进一步提升现代化公司治理水平。四是建设“活力交控”。要坚持解放思想，摆脱惯性思维、经验主义，以更大的力度推动开放合作、市场开拓、项目落地。要持续深化国企改革，下势攻坚解决历史遗留问题，全力推动集团“八大体系”建设，持续加快市场化改革步伐。五是建设“平安交控”。以切实抓好4项问题整改为主线，以防范安全风险为重点，统筹加强投资、债务、合规等各类重点领域风险防范，着力建立完善高效应急体系，为集团高质量发展提供安全稳定的发展环境。六是建设“幸福交控”。围绕建设收入动心、成长放心、环境舒心、工作开心、帮扶暖心的“五心”幸福交控，进一步增进民生福祉，解决好职工的急难愁盼问题，切实把“惠职工”理念贯穿于企业高质量发展的各方面、全过程。

孔庆学强调，建设“六个交控”，需要强化党建引领。深化“第一议题”制度，建立常态化学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神机制，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。需要涵养清风正气。要认真学习贯彻二十届中央纪委四次全会和十四届省纪委四次全会精神，坚持不懈抓好党风廉政建设。需要打造一流队伍。加强各级班子建设，继续加大推动干部队伍年轻化，着力培养提升干部能力素质。需要锤炼过硬作风。深化干部作风能力提升年活动，力戒形式主义、官僚主义，以结果为导向，强化工作落实，做到事事有回音，件件有着落。

会议以视频形式召开，集团公司领导，外部董事，总助级管理人员，总部部门正副职，各单位领导班子成员，重要三级单位主要负责人，职工代表，先进代表等在主会场参加会议。所属板块公司外部董事、专职监事、本部部门负责人，三级权属单位领导班子成员、部门负责人、所属单位负责人分别在各视频分会场参加会议。