中国石油管道局党委委员、副总经理张吉昌出席国际公司2025年“三会”
2月14日，国际公司2025年工作会议暨党委（扩大）会议、一届三次职工代表大会在廊坊召开。管道局党委委员、副总经理张吉昌出席会议。
张吉昌祝贺国际公司2025年工作会议圆满完成各项议程，胜利闭幕。表示会议对2024年成绩总结全面客观，对面临的形势分析深刻透彻，2025年工作思路清晰明确、重点突出，安排部署符合实际、引领性强，能够务实推动国际公司的发展。
就会议及国际公司2025年工作提出三方面意见：
一
要坚定发展信心
充分肯定国际公司取得的发展成绩
2024年，国际公司深入贯彻落实局党委决策部署，坚持稳中求进工作总基调，以高质量党建为引领，优结构、强管理，谋创新、促转型，各项工作都取得了新进展新成效，转型升级可持续发展的基础进一步夯实。
一是转观念，抓住了主要矛盾，发展思路更加清晰。
二是勇担当，克服了诸多困难，市场开发稳步推进。
三是强管理，突出了价值创造，提质增效可圈可点。
二
要认清形势任务
全面落实管道局“三会”部署
管道局2025年“三会”进一步明确了国际业务体制机制改革的思路举措，关于国际业务体制机制的改革，是从量变到质变的一次飞跃。“局本部直管+区域性管理+产业链支撑”的三位一体管理模式，有利于从全局层面规划国际业务，有利于整合局内国际资源，有利于发挥全产业链一体化强大优势，为重塑管道局国际业务“半壁江山”、实现转型升级可持续发展提供了坚强保障和支撑。国际公司要对标对表，抓好贯彻落实，以严谨务实的态度将局“三会”精神及各项改革举措落实到每一个项目、每一个环节中。
三
要奋力攻坚克难
坚决完成全年既定任务目标
2025年，国际公司要深入实施“三两”方针，倾力打造“四大市场”，把握重点任务，积极主动作为，努力在决战“十四五”的关键阶段取得更大成绩。
一是发挥党委把方向、管大局、保落实作用。
二是坚持“闯”字当头，深耕非洲、拓展中亚。
三是聚焦重点工作，统筹发展和安全。
面对新形势、新任务，张吉昌提出三点希望：
一是“守正不守旧”
市场竞争激烈，不改变就是退步、进步慢了也是退步，必须勇于变革和创新，才能实现企业的可持续发展。
二是“知难不畏难”
当前发展面临的困难还需要去解决去攻坚，要相信，越过高山险滩、跨过艰难险阻，胜利就已经离我们不远。
三是“进步不止步”
处在变革时代，必须保持锐意进取、永不懈怠的精神状态，才能推进事业发展不断从胜利走向新的胜利。
