从沙丘到枢纽，展望铁轨上的繁荣

2月5日，一个具有里程碑意义的时刻来临

由水电五局参与建设的

阿联酋阿提哈德铁路货运站项目成功移交

项目全面进入质保期

标志着中国电建在阿联酋国别市场的

首个轨道交通项目成功落地

成为水电五局高质量共建“一带一路”的生动实践

工程概况

阿提哈德铁路网是阿联酋境内唯一的铁路项目，建成后将覆盖贯通阿境内所有的重要工业中心、制造中心、物流中心、以及进出口口岸，也将极大的拓展当地人民生活的幸福空间。水电五局参与建设阿联酋联邦铁路货运站项目，是包含了设计、采购、施工的高标准轨道交通项目，合同内容包含在阿联酋全国范围内新建6座货运站，46公里铁路及线下施工，1座跨海铁路特大桥， 铁路货运物流装卸设施以及标段内给排水工程、轨道工程、房建工程、绿化工程、设备电气工程等。

6座货运站是阿提哈德铁路网的重要组成部分。建成后，铁路货运站将成为紧密连接各个酋长国的终端，在将内部资源进行充分调动的同时，也会更加紧密地将阿联酋与世界联系在一起。

ADP站

DIC站

KPO站

ICAD站

RUWAIS站

GHWEIFAT站

摸着石头过河，质量与速度同行

作为水电五局在阿联酋国别的首个项目，项目团队在经历了初期的摸爬滚打和蹒跚学步，逐渐站稳了脚跟；从摸着石头过河，逐渐形成了一套成熟的经营和管理模式。

多维度管控，打造卓越工程 项目团队采用先进的工程管理体系，对工期、质量、安全等方面进行严格管理，确保工程的高效完成。与此同时，团队还积极探索引入全生命周期管理，全面打造了全过程质量控制体系和全员质量管理机制。在追求工程高质量发展的同时，团队深知生态环境保护的重要性，投入大量的精力和资源去保护当地的生态环境。建设过程中所展现出的专业化管理水平、优良的施工品质以及广阔的国际视野，得到了高度评价。

高效协作，实现 “双零” 突破 在建设铁路货运网中唯一一座跨海结构物，同时也是阿联酋首座跨海铁路大桥——哈利法港跨海铁路大桥的过程中，项目团队坚持将保质保量、按时移交工作做为首要任务，内部紧密协作，对外积极协调，频繁与业主、港务局组织会议，促进场地移交和手续审批的同时，加大施工资源投入，优化施工流程组织，并在疫情期间全力保障400余名中外员工的生命安全。比计划工期（77天）提前25天圆满完成施工任务，该段铁路的落成同时实现了哈利法港港口和公司海外业务范围内无砟轨道“零”的突破，让世界看到了中国建造的实力与担当。

立足本土资源，高质量建设更上一层楼

人员属地化在实现人力资源管理更高效、更经济的同时，也有助于企业在当地社会建立良好的形象和声誉。阿联酋联邦铁路货运设施项目结合阿联酋市场的特点，以需求为导向，探索出了人员高度属地化的路子，推动海外业务高质量发展。

项目建设高峰期，参与建设人员达到3000人，中外籍管理人员286人。管理团队的外籍雇员来自10多个国家，最高峰期中方人员也只有15名。项目人力资源的属地化，极大程度缓解了专业资源紧缺的情况，人员流动的减少也极大减轻了人员出国往返等成本，助力降本增效。

项目中方团队

自2020年初建设以来，项目部始终坚持在保质保量完成项目建设的同时助力地方发展，积极响应中国驻阿联酋大使馆、中国驻迪拜总领事馆号召，连续多年参与慈善捐赠活动，建立了良好的企业形象，促进与当地社区的和谐共处。

在“一带一路”倡议十周年之际，项目两位外籍员工参与中国驻迪拜总领事馆组织的“我与一带一路的故事”短视频大赛，讲述与中国电建相遇、相识和相处的故事以及工作为生活和家庭带来的积极变化，为中外文化融合以及友好交流添彩添力。