中铁二十五局海外事业部（海外部）与中铁二十五局西北分公司组织召开座谈会
2月17日，中铁二十五局集团公司海外事业部（海外部）与公司在本部组织召开座谈会，就海外经营承揽、在建项目监管、外事管理等方面工作进行坦诚交流、深入分析并达成共识。
座谈会现场
集团公司海外事业部（海外部）总经理（部长）、党支部副书记裴闯，党支部书记、副总经理杨继发，副总经理（副部长）刘冬，公司副总经理（主持经理层工作）、党委副书记陈德，副总经理池现，副总经理、总工程师林群义出席。
会议强调，要牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”和“一盘棋”理念，相互尊重、协同联动，精准发力争取资金支持，以现场保市场，深耕核心区域，维护核心客户，实现信息共享、优势互补，坚定信心、加压奋进，共同应对挑战，全力以赴完成年度目标任务。
会议要求，要加强顶层设计，科学编制“十五五”规划，加大海外倾斜力度，完善配套管理办法和实施细则，规范业务流程，夯实风险防控，优化考核体系，为践行“海外优先”战略提供制度保障；要转变经营思路，紧抓中资外投历史机遇，落实高端对接成果，梳理有限资源，深挖潜在客户，每月及时更新跟踪项目信息库，甄别优质项目，为践行 “海外优先” 战略提供市场保障；要强化项目监管，建立简约沟通机制和高效协作机制，通过信息化手段齐抓共管，用好月度、季度和专题会，牢牢把控进度和成本两条主线，推动精细化管理在海外落地生根，为践行 “海外优先” 战略提供管理保障；要建强管理团队，厚植“全员出海”理念，学习借鉴先进经验，选取试点项目，稳步推动“一国一策”创新模式，有意识培养国际化经营人才、专业化投标团队和属地化管理团队，为践行 “海外优先” 战略提供人才保障。
会议还就公司海外部结构组织体系及职能定位、海外布局“3+4+N”开展思路、与集团公司海外事业部（海外部）配合方式、海外员工薪酬待遇、经营承揽考核等具体事项进行沟通交流。
集团公司海外事业部（海外部）市场营销部经理赵娅菲、东南亚代表处副经理（主持工作）程时谦、工程管理部业务经理李铭昭以及公司相关部门负责人在本部现场参会，各海外项目负责人以视频形式参会。
