中建国际中西非公司召开2025年工作会议
2月14日，中建国际中西非公司在科特迪瓦召开2025年团队建设工作会议暨2025年工作会议，深入落实中建集团、中建国际2025年工作会议精神，全面总结公司2024年工作成果，研究形势、分析问题，部署2025年重点工作。
会议传达了中建集团、中建国际2025年工作会议精神，中西非公司总经理程瑞强作了题为《聚焦发展、实干笃行 促协同求突破，全力奋进“十四五”收官年》的工作报告，从全面从严管理、提升企业治理能效、强化项目履约管控、打造运营业务品牌等方面全面回顾总结了2024年工作，并部署2025年重点工作。
会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，要以集团“一创五强”战略目标为指引，围绕中建国际“协同发展”年度管理主题，以“1+116”管理体系全面落地为抓手，把求实、务实、笃实作为坚持奋斗的指引，把实干、苦干、巧干作为干事创业的方法，真抓实干，攻坚克难，推进区域经营稳步健康发展。
会议对2025年工作提出具体要求：
一是深化政治引领，巩固巡视巡察整改成果，压实责任，加强文化建设和人才队伍建设，确保企业发展再上台阶；
二是聚焦重点市场，落实“总部统筹、区域主导、专业支撑”的联合营销模式，加强资源整合，优化机制方案，攻坚市场营销取得突破；
三是强化履约管控，以强化“法人管项目”模式为核心，完善履约管理体系，组建人才队伍，优化合作模式，逐步实现自主履约的能力转型；
四是提升品牌影响力，以高品质运营为核心，坚持优化服务质量、提升技术水平和强化团队建设，推动运营品牌在区域和国际市场的影响力稳步提升；
五是提升治理能力，坚持“向管理要效益”的理念，完善财税和商务体系，提升人均效能，推动降本增效；
六是强化风险防范，全面加强依法治企、合规运营和风险管控，压实安全责任，推进安全监督检查全覆盖，筑牢风险防控底线屏障。
会上回顾了公司2024年度大事记，各部门、国别公司、运营业务负责人分别进行了现场述职，签署了年度目标责任书等文件，并对2024年先进集体和个人进行了表彰。
会议采取线上线下相结合的方式召开，其他分布在刚果（布）、赤道几内亚、加蓬、塞内加尔、刚果（金）、几内亚等国别全体员工参加会议。
