华能新能源公司举办2025年度规划发展工作会议
2月21日，华能新能源公司召开2025年度规划发展工作会议，全面贯彻落实集团公司、公司年度工作会议精神，总结2024年规划发展工作，分析新形势新要求，研究部署2025年规划发展重点工作。
公司党委书记、董事长赵建勇作重要讲话，充分肯定了规划发展工作取得的成绩，号召全体干部职工正确看待电价改革政策对行业发展的影响，坚定信心、拥抱市场，并对做好全年工作提出要求：一是鼓励推进跨区域项目开发；二是坚定不移做好海上风电这篇文章；三是积极获取海外新能源项目；四是坚持自主开发与合作开发并重；五是深入推进项目合作有关工作；六是坚持“抓大不放小”原则获取资源；七是打造项目前期开发“基因工程”；八是推进战新产业发展；九是深化红色党建引领绿色发展。
公司总经理、党委副书记石冠海就贯彻落实好本次会议精神，提出工作要求：一是凝聚共识，高度重视规划发展工作的重要意义；二是锚定目标，分解落实任务、压实工作责任；三是立足长远，扎实开展“十五五”规划编制。
公司副总经理、党委委员李波在发言中要求做好五方面工作：一是优化项目布局，提升管理能力；二是推动大基地及“两海”项目，提升攻坚能力；三是发展新质生产力，提升创新能力；四是应对全面入市，提升协同能力；五是科学谋划“十五五”工作，提升规划能力。
公司副总经理、党委委员吕东颖在发言中就推进全年工作提出要求：一是推动项目开发和股权收购再上新台阶；二是狠抓投资回报率提升；三是深入研究分布式项目开发模式；四是稳步推进项目股转；五是全方位助力前期开发；六是科学谋划中长期发展蓝图。
公司副总经济师童强介绍了海外项目工作情况，并提出工作建议：一是加大国际化人才发掘和培养；二是合理选择开发模式；三是提高对海外项目技经管理能力；四是加大开展境外项目尽调工作的深度；五是加强海外项目的风险管理。
公司规划部、投资部围绕2024年工作情况、政策形势及下一步重点工作分别作年度工作报告。公司计划部、营销部、基建部和采购部结合各自业务领域提出了工作建议。八家分公司、雄飞公司分别在会议上进行汇报发言。与会代表围绕完成年度规划发展工作任务进行集中交流讨论。
会议表彰了新能源公司2024年度绿色发展重点工程劳动竞赛先进单位、优秀个人。
