2月28日上午，中油工程建设公司2025年工作会暨二届三次职（工）代会圆满完成各项议程，胜利闭幕。公司执行董事、党委书记李小宁主持述职测评环节并作总结讲话。强调要统一思想、凝心聚力，勠力同心、锐意进取，奋力谱写新时代公司率先实现高质量发展的新篇章！公司总经理、党委副书记刘中民主持闭幕式。公司领导周颖秋、郭三林、张长宝、刘凯、郑永新参加会议。

李小宁在总结讲话中，就贯彻落实好会议精神提出要求。

一是明确“三个要求”，认清率先实现高质量发展的必要性紧迫性。深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，坚决做到“两个维护”。始终牢记“国之大者”，把推动高质量发展作为新发展阶段关系公司发展全局的重大战略任务，切实肩负起自立自强的战略支持使命担当，当好油气田地面工程领域科技创新的“国家队”、新兴产业发展的“急先锋”。深刻认识率先实现高质量发展，是勇于补强短板弱项、更好适应新发展阶段的内在要求。坚持问题导向，加快提升公司治理能力和治理水平，真正实现“从服务保障为主向自立自强的战略支持”转变。深刻认识率先实现高质量发展，是积极履行“两个率先”光荣使命、加快建设世界一流的迫切要求，凝聚广大干部员工的智慧力量，做到干字当头、实字托底，事不避难、力戒浮华。

二是聚焦“四个统一”，明晰率先实现高质量发展的目标路径。要将顶层设计与基层实践统一起来，增强战略思维、系统思维，紧扣“率先实现高质量发展”中心任务，做好顶层设计，深化对标管理，统筹推进“十五五”规划编制。要尊重和发扬基层首创精神，激发创先争优活力。要将规模发展与质量效益统一起来，深入实施“两优化”，打造国内外互为补充、高端市场占比更高的市场结构，以及传统新兴接替有序、高端业务贡献更大的业务结构，建设精品工程、标杆工程、效益工程、阳光工程。落实“四精”要求，推动“五个价值”同步提升，强化“三金”管理、全面预算管理、经营活动分析。要将转型升级与战略支持统一起来，坚持管理和技术创新“双轮驱动”，加快创新要素集聚，持续推进原创技术策源地建设，着力在关键核心领域形成自主可控的“国之重器”，积极拓展风光电、伴生矿产、绿氢、CCUS等业务。统筹推进信息化补强、数字化赋能、智能化发展“三大工程”，加快AI赋能产业升级。加快构筑能源产业“生态圈”、合作共赢“朋友圈”。牢固树立“一盘棋”思想，健全内部市场化运行机制，推动各单位各系统协调联动、互促互进。要将改革创新与行稳致远统一起来，用好改革“关键一招”，汇聚创新“第一动力”，深入开展改革深化提升行动。

三是坚持“三维聚力”，汇聚率先实现高质量发展的磅礴力量。要从思想、实践、发展三个维度，加强干部人才队伍建设，实现员工与企业共同成长。始终坚持党的领导加强党的建设，常态化开展伟大建党精神及石油精神和大庆精神铁人精神再学习、再教育、再实践、再传播工作，深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，强化全媒体传播体系建设。系统谋划提升基层党支部整体功能的思路措施，持续搭建和完善“一线党员联系班组”“一支部一品牌”等平台。挂图推进人才强企工程和组织体系优化提升工程，健全人才评价体系和全员考核激励政策。大力加强“严、实、细、快、新”作风建设，深入推动群策群力行动常态化长效化，用心用情为员工群众做好事、办实事、解难事，不断提高广大员工群众的获得感、幸福感、安全感。

2月27日晚，致敬奋斗者——公司2024颁奖典礼隆重举行，播放了公司2024年度回顾片——《与时代同行》，表彰了公司2024年度先进集体、先进个人和公司首届道德模范。本次表彰大会采用中英双语主持和现场+直播方式进行，公司国内外单位和项目部员工近万人在线同步收看直播。

公司总经理助理/副总师、高级专家，公司总部二级副及以上干部，国内外分子公司、国内直属项目部主要领导，职（工）代表，以及劳模先进代表，共计171人参加会议。