3月6日，中国能建山西电建召开2025年财务工作会议。会议传达了集团公司财务金融工作要求和公司工作会精神，深入总结2024年财务工作，安排部署2025年财务重点工作任务。公司党委书记、董事长王先文出席会议并讲话，总会计师雷晓霞主持会议并作财务工作报告。

会议指出，2024年，公司财务工作在公司党委领导下，紧紧围绕公司年度中心任务，聚焦高质量发展目标，以“转型升级年”为抓手，统筹开展“5+1+4+5”专项工作，突出“六项任务”，升级“六种能力”，以“创新创效创誉”全面诠释财务价值，高位高质高效赋能公司高质量发展。2025年要持续锻造“两核”，走好“三优”主线，服务好公司年度中心任务，聚焦“六个创新”，深化“六项管理”，做好“六篇文章”，打赢“七场战役”，系统推进“五大专项行动”走深走实，坚定不移发展财务新质生产力，持续用高质量财务管理带动业财高质量融合，从而支撑保障企业高质量发展。

党委书记、董事长王先文出席会议并讲话

王先文强调，站在全新发展起点，财务系统务必要不断解放思想、充实思想、凝聚思想，务必要深刻明确自身在新战略、新定位、新征程里肩负的特殊使命与重大责任，自觉站位更高、视野更宽、根基更牢、行动更快，坚持战略引领夯实发展根基，以实干实效推动企业行稳致远；坚持系统谋划增强发展韧性，在变局中开创高质量发展新格局；坚持守正创新提升“五个价值”，以“一流财务”赋能“一流企业”建设。

王先文就2025年财务工作提出“六个着力”要求。一是着力抓好高质量经营创效，全力保持稳定增长。二是着力抓好高质量转型升级，全面增强发展动能。三是着力抓好高质量精益管理，持续夯实发展根基。四是着力抓好高质量财务创新，系统打造新质生产力。五是着力抓好高质量风险防控，增强可持续发展能力。六是着力抓好高质量队伍锻造，全面提升文化品牌影响力。

总会计师雷晓霞主持会议并作财务工作报告

雷晓霞在工作报告中全面总结2024年财务工作，安排部署2025年财务重点工作任务。一是聚焦基础创新，精筑规范管理“新范式”，夯实“精益财务”。二是聚焦价值创造，深耕全面预算“新效能”，筑牢“价值财务”。三是聚焦数智创新，焕新司库价值“新生态”，发展“智慧财务”。四是聚焦功能创新，深化业财融合“新矩阵”，塑造“集约财务”。五是聚焦理念创新，强化财务穿透“新格局”，坚定“合规财务”。六是聚焦能力创新，锻造财赋人才“新高地”，融合“战略财务”。

会议发布了经全体财务人员投票选出的2024年财务“五大坚实足印”；总结了财赋人才工程实施情况、发布了首批财赋“领军-高级-骨干-青苗-壮苗”人才库入选名单；启动了2025年财务专业“三基”建设活动。

会上，一公司和三公司作了财务工作汇报；国际工程公司和检修公司作了“五大专项行动”实施典型案例交流；本部供应链管理事业部、数字中心、法务与合规审计部、纪检部作了业务赋能交流。

会议采取“现场+视频”的形式召开。山西电建高管，本部相关部门（事业部）负责人，基层单位主要负责人及相关人员分别在主会场和视频分会场参加会议。