山东高速路桥国际公司召开2025年度经营开发工作会议
近日，山东高速路桥国际公司召开2025年度经营开发工作会议，对2024年度经营开发工作进行总结，并部署2025年工作重点。公司党委委员、副总经理郝志强出席会议并讲话。经营开发部及各权属单位相关人员参加会议。
会议指出，2024年，面对纷繁复杂、瞬息万变的外部环境，公司上下团结一心、砥砺奋进，境外市场开拓成绩斐然、捷报频传，累计中标或签约项目数量突破20余个，经营开发产值超额完成既定目标，成功进入喀麦隆和摩洛哥两个国别。
会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划谋篇布局之年，也是推动公司国际业务升级升维的关键之年，各权属单位要贯彻落实集团国际业务外经、外服、外贸“三外并进”发展思路，全方位谋划、多举措发力，确保不折不扣地完成年度经营目标。会议要求，一是要持续深耕既有国别，巩固和提升现有市场份额，特别是在新兴市场和具有潜力的地区，以“履约促营销”，提升品牌影响力和市场竞争力；二是要不断优化国别市场布局，加强市场研判，制定针对性的市场进入策略，新拓优质国别和区域；三是要聚焦主责主业，发挥境外基础设施建设优势，大力发扬“钉钉子”精神和“打楔子”精神，践行海外“基础设施+”发展理念，探索多元化业务领域，助力打造集团全产业链“出海”新格局；四是要积极推进投建营一体化项目，扩展和延长传统工程承包项目的业务链条，促进业务转型升级；五是要多方位整合内外部资源，形成强大的发展合力。通过资源的优化配置和高效协同，共同谋划公司的发展大计；六是要提高全员责任意识，勇于“扛大旗”，敢于“迈开步”，以主人翁的姿态投身到公司的经营开发工作中来。
