华电科工召开工程管理年度工作座谈会
3月10日，华电科工公司召开工程管理年度工作座谈会，传达学习集团公司2025年电力工程建设工作会精神，党委副书记、董事、总经理刁培滨出席会议并讲话，党委委员、副总经理胡富钦主持会议。
刁培滨在讲话中强调，工程建设是公司的基本盘，公司系统各单位一定要高度重视，充分认识工程建设管理对公司生产经营改革发展的重要性，要进一步解放思想、实事求是，统筹协调抓好各项工作部署落实。他指出，一要进一步完善工程建设管理体系，理顺生产关系；二要加强项目管理，扎实抓好工程效益提升专项行动；三要精心组织，切实做好进度、质量、造价、安全、环保控制；四要加强供应链管理，依法合规组织好采购工作；五要注重新技术、新材料、新产品应用，总结提炼工程技术和科技创新项目；六要推进数智工程的升级和应用，打造智慧工程；七要加强培训和人才引进，打造强大的工程管理队伍；八要加强党建引领，抓好工程建设领域党风廉政建设。
会上，胡富钦提出了公司2025年工程建设的重点要点工作，对工程建设的依法合规、优化管理、提升效益、树立品牌、安全文明施工和数智工地等方面提出了具体工作要求。
会上，公司系统11家直属单位、相关职能部门根据各自业务管理情况做了交流发言，会议围绕工程建设发展谈问题、谈思路、谈想法、谈建议，凝聚思想共识，共谋工程管理发展大计。
公司相关职能部门、直属单位（事业部）主要负责人、分管领导及工程管理相关人员参加会议。
