水电十六局领导为新的一年国际业务市场营销把脉定调
日前，水电十六局国际公司召开国际业务市场营销专题会，通报2024年度国际公司国际业务市场营销工作完成情况，查找不足，提出新的一年目标任务。水电十六局党委副书记、总经理潘金仁到会指导，强调新的一年国际业务市场营销要坚定信心，建立健全适应国际市场的体系与机制，充分发挥自身优势，紧盯重点项目，进一步加强与电建国际公司及国内外合作伙伴的协作，推动国际市场营销工作再上新台阶。水电十六局副总经理范玲斌、叶德举出席会议。
▲水电十六局承建正在施工中的香港机场三跑系统道面工程
▲水电十六局承建正在施工中的加蓬金克莱下游水电站工程
▲水电十六局承建正在施工中的格鲁吉亚F0公路工程
潘金仁在认真听取国际公司市场营销中心、各区域及国别营销工作汇报和国际公司班子成员发言后，对新的一年国际业务市场营销提出五点要求：一是树立危机意识，增强自信、沉着应变、冲出重围、争取胜利。二是坚定“水、能、城、矿、港”五大战略方向及战略优势定位，坚持有所为有所不为。三是针对重点项目紧盯关键环节、联合优势资源、发掘创新模式、保证持续发力。四是对标国际业务最优时期和最佳状态，加快内部改革，提高运转效率。五是增加与电建国际公司及境外区域总部的互动，加强与国内企业的横向联系、巩固与设计院的合作关系，多方携手推动国际业务市场营销迈上新台阶。
水电十六局总部相关部门负责人、国际公司班子成员及相关部门负责人、各区域及国别营销机构负责人参加会议。
