日前，中国电建亚太区域总部2025年工作会议、安全生产工作会议、国别代表述职会议、业务专题研讨交流会在柬埔寨金边召开。电建股份海外事业部总经理、电建国际公司董事长陈观福出席指导会议。公司副总经理兼亚太区域总部总经理周家义作工作报告。集团在亚太区域内相关成员企业和境外机构负责人、亚太区域总部全体员工在现场或通过视频形式参会。

陈观福对亚太区域总部2024年取得的经营成绩给予充分肯定，对当前形势任务进行了深入分析，就全面提升经营质效、夯实能力根基提出了工作要求。一是一以贯之，持续推进集团国际业务优先优质发展；二是一如既往，确保完成目标任务实现高质量稳增长；三是一国一策，坚持属地化发展和自营联营走深走实；四是一丝不苟，不断锻造团队核心竞争力和执行能力。

周家义代表亚太区域总部领导班子作题为《精准施策抓落实稳增长 协同共进促发展谋长远 笃行不怠引领亚太区域高质量发展实现新跨越》的工作报告。报告从经营指标、市场营销、履约监管、风险防控、改革发展等方面，全面总结了2024年生产经营管理情况，系统分析当前面临的挑战和机遇，指出要抓住“五个关键”抓好落实，并从市场营销、履约管理、风险防控、体系建设、能力提升等方面，对2025年的重点工作作出了具体部署。

会议传达了集团（股份）公司、电建国际公司2025年工作会议精神，要求各驻外机构组织全体员工认真学习，深刻领会会议精神，提高思想认识、明确使命方向，真正从思想到行动上贯彻落实集团国际业务发展战略，结合实际抓好各项重点工作落实。

安全生产工作会议传达了集团（股份）公司、电建国际公司2025年安全生产工作会议精神，并就2024年安全生产工作情况作题为《聚焦基层基础 压实安全责任 筑牢安全防线 以高水平安全保障亚太区域高质量发展》的工作报告，总结了2024年安全环保工作，分析了当前存在的问题，明确了2025年总体思路和工作目标，部署了2025年重点工作。

在国别代表述职会议上，有关驻外机构负责人分别作述职报告，总结了2024年的成绩和亮点，就2025年重点工作提出思路和安排。

在业务专题研讨交流会上，特邀新加坡盛裕集团国际能源高级执行总裁陈维隆先生作新加坡绿电进口项目机遇风险主题交流，水电三局、水电七局、华东院、成都院、昆明院及有关国别代表处围绕电力互联互通、跨境电力交易主题作交流发言，水电八局、华东院分别作马来西亚凯德隆燃气电站、老挝孟松风电项目履约管理经验分享。

会议期间，区域总部与有关驻外机构签订了经营责任书和安全生产责任书，对2024年度市场营销优胜团队、先进个人、优秀外籍员工、财务管理先进工作者等进行了表彰。

2025年，亚太区域总部将坚决贯彻落实集团（股份）公司、电建国际公司决策部署，全力开拓市场保增长，聚焦履约创效促提升，系统防范风险守底线，优化体系建设提质效，持续锤炼作风强执行，坚定信心、协同共进，精准施策、狠抓落实，确保各项工作有力推进，为完成全年经营任务而不懈努力，为中国电建加快建设成为具有全球竞争力的世界一流企业贡献亚太力量。