中材建设党委书记、总经理张思才一行赴法开展K6项目调研暨区域工作协调会
3月16至17日，中材建设党委书记、董事、总经理张思才一行赴法国K6项目开展专项调研，期间召开欧洲区域项目工作会。公司副总经理王彬、杨智陪同调研，总经理助理兼法国公司总经理林东主持相关会议。
在区域项目工作会上，法国K6、捷克MOKRA/CIZ、比利时Go4Zero项目负责人分别就工程进度与创新管理进行交流汇报。张思才对区域团队取得的阶段性成果给予充分肯定，特别强调要系统提炼K6项目作为全球首个全氧燃烧示范工程的技术管理经验，形成标准化操作流程，为后续同类项目建立可复制的实施范本。会议明确要求各项目严格执行"安全、质量、进度"三位一体管控体系，持续优化国际工程管理模式。
调研期间，张思才一行深入项目现场，实地了解K6项目施工进展，重点检查项目安全管理体系运行情况。张思才在与业主方代表Mr.Michel Bruyere的会谈中，深入交换了关于工程总承包管理创新、数字化施工应用及进度执行的意见。业主方高度评价项目团队在复杂技术环境下展现的专业能力，特别认可中材建设在压实质量与资源整合方面的突出表现。张思才表示，中材建设始终践行“合作共赢”的理念，将继续以高标准、严要求推进施工管理，确保项目按期高质量交付，为双方合作注入更多信心，进一步巩固双方的合作。
在专项工作及青年员工座谈会上，K6项目负责人高海岗系统汇报了施工进展、存在的问题及下一步行动计划。张思才对K6项目团队的努力和阶段性成果给予了肯定，强调团队要进一步提升执行力，确保项目目标高质量、高效率达成，为公司树立国际化标杆。在与青年员工座谈时，他鼓励青年员工以积极的心态迎接挑战，为公司未来发展注入新的活力，并对项目建设提出四点要求：一要强化国际工程管理思维转型；二要构建动态化计划管理体系；三要完善"导师制"人才培养机制；四要建立项目知识管理系统，做到学无止境。他特别指出，要将K6项目打造为国际化人才孵化基地，通过实战培养兼具技术实力与跨文化管理能力的复合型人才队伍。张思才表达了对K6项目未来推进的坚定信心，期待团队再接再厉，团结协作，取得更加卓越的成绩，为公司国际化发展贡献力量。
此次考察旨在强化公司国际项目管控效能，推动全氧燃烧技术标准化建设，标志着公司在欧洲高端市场的深度拓展进入新阶段。
公司总经理助理兼市场营销中心总经理迟大亮、公司总监兼捷克项目负责人严学文、公司总监兼比利时项目总监李建民，以及市场营销中心、法国公司相关人员共同出席活动。
