2025年3月27日上午，水电三局国际欧亚公司2025年工作会议在塞尔维亚总部以“现场+视频”的形式组织召开。会议由欧亚公司副总经理刘杨晋杰主持。传达了公司2025年“两会”精神、公司海外业务管理年会和电建国际欧亚区域总部2025年工作会议精神；全面总结回顾2024年欧亚公司工作，深入剖析存在的不足与面临的挑战，明确2025年工作总体思路和目标任务，并提出了具体举措，为区域业务拓展锚定了信心、鼓足了干劲，指明了方向。欧亚公司全体人员参会，四公司副总经理朱国栋受邀现场参会。

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会议传达

刘杨晋杰传达了公司2025年职代会和工作会精神以及公司海外业务管理年会精神，全面宣贯学习了公司党委书记、董事长王琪和公司党委副书记，董事、总经理李东峰在公司两会上的重要讲话，并对贯彻落实做出了具体安排和要求。

欧亚公司副总经理秦明初传达了电建国际欧亚区域总部2025年工作会精神，要求领导班子、各职能部门和代表处认真学习，主动对标，全面贯彻落实。

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工作报告

欧亚公司总经理周仲义作了题为《破浪前行启新篇、聚势谋远拓新局——全力推动欧亚区域业务拓展实现新突破》的工作报告，全面回顾了2024年主要工作，剖析短板和不足，明确四大重点工作：一是加速推进实体化建设，优化完善管理体系；二是持续加强营销能力建设，实现项目新签落地；三是持续加强人才队伍建设，储备培养发展资源；四是坚持突出党建引领，助推高质量发展。

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专题报告

秦明初作了题为《锚定信心深耕市场、全力以赴抢抓订单——为高质量完成年度营销任务奋力拼搏》的市场营销专题报告，提出六项举措：一是持续加强营销网络搭建; 二是加强团队建设，打造高效协作营销队伍; 三是发挥公司专业优势，紧扣主责业务营销; 四是狠抓重点项目，保签约、促生效; 五是抓住政策红利，积极开拓新能源市场; 六是守住底线，确保合规营销。

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述职汇报

各国别代表分别从2024年主要工作成效，存在的不足和问题，2025年工作思路和重点跟踪项目等方面进行了述职汇报。

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塞尔维亚代表处

2

哈萨克斯坦代表处

3

吉尔吉斯斯坦代表处

4

乌兹别克斯坦代表处

5

斯里兰卡代表处

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领导讲话

朱国栋交流分享了国内市场营销的经验，并结合欧亚公司实际提出了四点建议，一是持续开展市场调研，熟悉市场；二是加强营销能力建设，内部挖潜；三是拓展营销网格搭建，扩大朋友圈；四是与四公司深度融合，打造主营阵地。

周仲义讲话指出，2024年欧亚公司主要工作取得的进展和成绩是全体人员辛勤付出换来的，来之不易，希望全体人员继续保持奋力拼搏的劲头，主动担当、积极作为，充分挖掘和利用各代表处的优势，笃定前行、奋起直追，以“破浪前行启新篇，聚势谋远拓新局”的勇气和毅力，全力以赴推进欧亚区域业务拓展。