中核二三召开2025年一季度经济运行暨市场开发会
4月14日，中核二三召开2025年一季度经济运行暨市场开发会，公司董事长、党委书记范凯参加会议并讲话，副总经理（主持经理班子工作）屈强主持会议，集团公司党组第七巡视组成员列席会议，公司领导班子成员参加会议。
会上，规划运营部作了一季度MKJ情况及“双过半”工作部署报告，市场客户部作了市场开发情况报告，财务部、商务集采中心、各事业部和中核设计分别作了专项报告，并对一季度市场开发优秀团队代表进行了表彰。
会议表示，一季度，公司坚决贯彻落实中核集团、中国核建工作部署，聚焦集团公司“追求卓越”年和公司“协同创新”年重点任务，各部门、业务中心、业务单位共同努力，重大工程建设节点稳步推进，经济运行总体情况平稳。二季度是公司全年生产经营任务承上启下的关键阶段，是冲刺“双过半”的决胜期，要锚定“双过半”目标，鼓足干劲，确保“双过半”目标实现，为公司完成年度任务目标奠定基础。
针对公司当前面临的形势及二季度重点工作，范凯提出4点要求：
一是聚焦“双过半”目标，打好稳增长攻坚战
要压实责任，做好过程管控，提升执行效能，确保"时间过半、任务过半"。
二是聚焦市场开发，打好增量突围战
要强化内外协同，完善市场开发区域布局，构建市场化激励机制，打造一体化开发体系，严守开发底线。
三是聚焦重点任务，筑牢高质量发展根基
要加快推进卓越绩效导入，加快推动深化“双百行动”改革收官，强化“两金”治理，高质量做好商务工作。
四是聚焦风险底线，筑牢稳健发展屏障
要坚决落实集团公司“六大控制七个零”项目管理要求，抓好项目履约和风险管控，筑牢安全防线，强化质量责任。
屈强强调，要加快推动商务工作，促进“两金”压降。要持续优化经济运行会议机制，围绕“四个聚焦”，即：聚焦市场、聚焦项目、聚焦“两金”、聚焦考核，按月定期召开生产经营例会，持续提升公司经营质量。要齐抓共管做好安全质量工作，各级领导切实履行安全质量监管责任，层层传导，压实责任，确保安全质量体系有效运行。
公司副总师级以上干部，总部各部门负责人，业务中心及重点业务单位党政负责人，生产经营、市场开发、财务分管领导及相关部门负责人和业务人员共计140余人分别在主会场和视频分会场参加会议。
