4月24日，国网电科院（南瑞集团）召开2025年第二季度工作会议。院（集团）董事长、院长（总经理）、党委书记山社武作题为《融入国家电网公司战略谋划、推动改革加速落地，奋力开创高质量发展新局面》的讲话。院（集团）董事、党委副书记、国电南瑞总经理郑宗强传达国家电网公司2025年第二季度重点工作研讨班精神并讲话。领导班子成员陈刚、魏蓉、李芳、蒋元晨、战广生、华定忠、庞腊成、刘昊结合分管工作作专题发言。

会议指出，要守正创新、务实笃行，全面融入国家电网公司战略体系。一是要深刻领会国家电网公司的战略目标与战略定位，进一步明晰南瑞前进方向。二是要深刻领会国家电网公司战略的两大路径，持续提升南瑞核心能力。三是要深刻领会国家电网公司战略实施的三大体系，干出南瑞精彩实践。此外，还要切实以高质量党建赋能企业高质量发展，将“以人为本、守正创新”贯彻到南瑞“以奋斗者为本”的价值理念、“团结拼搏、求实创新”的南瑞精神之中，尊重人才、尊重知识、尊重创造，共同将南瑞事业推向新高峰。

▲南瑞技术人员开展核心技术攻关

会议强调，院（集团）改革工作要重点处理好“五个关系”。一是要处理好主观与客观的关系；二是要处理好当前与长远的关系；三是要处理好局部与整体的关系；四是要处理好规范与高效的关系；五是要处理好传承精神与开创新局的关系。

▲中电普瑞研制的渝北站A5000型换流阀正在开展分系统调试

山社武就下阶段改革工作提出三方面要求。一是凝聚共识，共同扛牢改革责任。人人有责全面推进改革十大重点任务，建立常态工作机制，同题共答找出最优解。二是统筹兼顾，长远谋划改革发展。加快界定各单位主责主业，系统制定“十五五”规划，建立集团级专项研究机制。三是以点带面，快速打开改革突破口。建立内部创业机制，持续深化三项制度改革，健全外部合作机制。

▲南瑞瑞腾/集成公司科研人员开展云计算技术研讨

山社武强调，要坚持高标站位、党建引领，为深化体制机制改革提供坚强保障。着力强化政治建设，扎实开展主题学习教育，着力构建大宣传体系，纵深推进全面从严治党，充分发挥领导干部带头作用。

▲南瑞新能源/电控公司/南瑞氢电研发的绿电制氢能量管控系统界面

郑宗强回顾了一季度经营情况，对下阶段经营工作作出具体部署。一是要进一步强化对象化思维，紧盯国家政策、行业规划和市场趋势，在网内业务、网外业务、国际业务上寻找主攻方向，开展业务布局，推动转型升级。二是要强化系统思维，积极导入先进管理理念，持续加强学科建设、实验验证、产品体系、流程体系、成本管控等方面工作，打造软实力、夯实硬底座，不断提升科研产业管理基础和能力水平。三是要投入更大精力和资源推动增量业务发展，看准了就全力以赴，在“4S储能”、绿电制氢、绿电算力、工业控制、地方能源等领域，加快形成更多的实物量，培育更多的增长点和增长体。

与会领导就宣传工作、综合计划、基建、后勤管理、财务管理、科技创新、数字化、党风廉政建设、生产管理、深化改革、市场管理、安全质量、国际化等工作提出具体要求。

会上，财务资产部就经营情况，战略市场部就市场营销工作情况，安全质量部（生产物资部）就安全生产工作情况进行汇报。院（集团）副总师，各部门、单位主要负责人在院（集团）本部及各视频分会场参加会议。