海外建设公司召开2025年一季度经营工作分析会
4月24日，海外建设公司召开2025年一季度经营工作分析会，会议由公司党委副书记、总经理杜立波主持，党委书记、董事长任军民出席会议并讲话。
会上，经营部对公司一季度经营目标完成情况进行了全面的总结通报。各分公司负责人分别围绕一季度经营工作完成情况、目前工作中存在的问题及下一步的工作举措进行汇报。领导班子成员结合各分公司实际情况，针对性地提出意见与建议。党委副书记、总经理杜立波对公司优势与短板进行深度剖析，并就下一阶段经营工作进行部署，明确重点任务，为公司发展注入强劲动力。
公司党委书记、董事长任军民在总结讲话中指出：一要强化责任担当意识。全体员工要牢固树立责任意识，主动担当作为，以迎难而上的魄力和使命感，投身各项工作，推动公司发展行稳致远。二要深化经营管理效能。各分公司要紧紧围绕经营目标，从流程优化、制度完善、团队建设等多维度精准发力，细化目标分解，制定科学可行的计划，整合资源、凝聚合力，全力冲刺年度经营目标。三要聚焦海外市场。将海外业务作为核心战略方向，组建专业海外业务团队，深入调研目标市场需求，制定精准有效的市场开拓策略，积极搭建海外合作网络，坚定不移实现 “走出去” 战略目标。四要扎实推进三定方案。进一步明晰各部门、各岗位权责边界，优化人员配置，提升人力资源使用效率，建立健全动态调整机制，确保组织架构与业务发展需求同频共振、精准适配。五要拓展招采资源体系。全面扩充招采资源库，严格筛选合作对象，建立动态评估机制，打造长期稳定的合作关系。强化成本管控，实现降本增效，持续提升公司经济效益。六要全面提升服务品质。树立全员服务理念，优化服务流程，建立服务质量监督与反馈机制，以优质服务塑造公司良好口碑与品牌形象。
公司领导班子成员、各职能部门、各分（子）公司、直属项目部负责人参加会议。
