中冶国际召开2025年一季度经济运行分析会
4月25日，中冶国际召开2025年一季度经济运行分析会，听取公司一季度经济运行和项目推进情况报告。党委书记、董事长朱晓飞出席会议并讲话，党委副书记、总经理贾宁川主持会议。
公司财务管理部部长彭先建对一季度中冶国际财务状况以及各项财务指标完成情况进行了通报，分析了存在的问题，提出改进举措，明确了下步重点工作计划。市场开发部副部长张洋报告了一季度市场营销指标完成情况，分析了重点项目开发及跟踪情况，并逐一对八大国别市场后续营销思路提出了建设性意见。
朱晓飞在讲话中指出，一季度是公司在复杂多变的市场环境中砥砺前行的关键时期。在全球经济复苏不均衡、国际政治经济格局深刻调整、海外工程承包市场竞争愈发激烈、行业洗牌加速导致整体下行压力明显的大背景下，公司紧密围绕中国五矿和中国中冶的战略部署，坚持以党建为引领，深化改革创新，全力推进市场开发与风险管控，取得了一定成绩。当前，公司仍面临海外业务开发、扭转亏损困局、建设人才队伍三项重任，要持续深挖问题根源，找准破局之路，为公司的未来发展注入强劲动力。
朱晓飞讲话
朱晓飞强调，做好二季度经营工作，要深入贯彻中央八项规定精神学习教育，着力转变工作作风，以空前饱满的精神状态投入工作。一要坚持“订单为王”理念，全力拓展海外市场。要聚焦重点市场和项目，全面优化市场布局，加强营销力量建设，提高国际化经营能力，壮大海外业务规模和影响力。二要强化风险防控意识，防微杜渐稳健发展。要全力解决历史遗留问题风险，加强潜在风险评估和管控，防患于未然，确保公司稳健发展。三要强化内外部协同合作，实现资源共享优势互补。要建立健全公司内部协同工作机制，积极拓展外部合作，加强与合作伙伴的沟通协调，建立良好的合作机制。四要优化人力统筹和队伍建设，盘活人才激发活力。要加强对员工的人文关怀，加大人才招聘力度，注重人才培养与培训，完善人才激励机制，为公司发展提供充足的人才保障。五要坚持强化党建引领，一岗双责凝聚发展合力。要持续深化理论武装，建强基层党组织战斗堡垒，加强党风廉政建设，不断提升党的建设质量和水平。
贾宁川号召全体员工要增强信心，自我加力，认真落实朱晓飞董事长作出的工作部署，聚焦年度经营目标，锚定目标不放松，加压奋进抢进度；领导干部带头一线闯市场，拿订单，责任上肩，不等不靠。要把部署转化为“成绩单”，用硬核成效业绩交出上半年工作的满分答卷。
公司其他领导班子成员、各部门负责人主会场参加会议，驻外机构负责人通过线上视频参会。
