中铁建工国际事业部召开集团海外业务工作会推动落实部署会
为贯彻落实中铁建工集团公司海外业务工作会精神，5月8日，国际事业部召开集团公司海外业务工作会推动落实部署会，国际事业部领导班子，总部中层副职及以上人员参加会议。
▲会议现场
▲分管领导部署工作
会上，各分管领导围绕各自分管领域，结合各部门工作实际对重点工作进行了全面、细致的安排部署。
▲常连安讲话
党委副书记、总经理常连安提出四点要求。一是国际事业部要提高战略定位，贯彻落实集团“海外优先”战略，全力以赴做大做强做优海外业务，有力发挥集团海外业务归口管理作用，积极主动落实好与国内优秀分子公司双通道协同安排，充分发挥集团分子公司和专业公司的资源优势和事业部海外经验优势，在既有区域重大项目履约和新区域市场开发上共同发力，积极作为。二是为境外一线减负赋能，完善海外大发展配套制度，精简优化业务流程，充分释放海外团队活力。三是激励员工出海，持续加大福利待遇向海外员工倾斜力度，全方位激励员工勇敢投身海外事业。四是科技助力提质增效，积极运用互联网、AI、智能建造、智慧工地等新科技手段及设备，从内业、外业两个方面提升运营效率，为海外业务发展注入科技新动能。
▲谢志翔讲话
党委书记、副总经理谢志翔强调，要统一思想认识，深刻认识到任务更重、挑战更大，必须以更坚定的决心和更务实的行动推动集团海外业务发展，并提出了四点殷切期望。一是明晰定位，强化归口管理。要严格落实“国际业务集团化”要求，进一步增强自身紧迫性、权威性、管控力，以更高标准、更严要求统筹规划海外业务发展。二是差异管理，激发区域活力。针对不同区域的发展情况适当差异化授权放权，充分激发其创新活力与发展潜能。同时加强过程监管，确保业务开展合规有序，实现稳健发展。三是内化协同，携手拓展市场。强化内部协同经营，与分子公司紧密合作、协同出海。积极拓展港澳、中东、东南亚、中亚等新布局市场，开辟海外业务新天地。四是主动担当，形成督办机制。总部各部门要积极响应集团会议精神，主动请缨，自觉认领任务，形成明确的督办单，确保事事有回音、件件有着落，以高效执行力推动海外业务迈向新台阶。
