中建七局国际公司召开2025年一季度运营分析会
5月11日，中建七局国际公司召开2025年一季度运营分析会，深入学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神和全国两会精神，落实集团和工程局一季度运营分析会精神，总结分析一季度运营情况，全面剖析企业发展存在的问题，安排部署二季度重点工作，确保高质量完成上半年各项指标，为圆满完成年度目标任务奠定坚实基础。公司党委副书记，总经理付新建出席会议并讲话。
会上，付新建肯定了一季度取得的工作成绩，指出了当前发展存在的突出问题，对下一步工作开展提出五点要求：
一是聚焦市场开拓，稳固企业发展基本盘。要压实营销责任，做实“两个深耕”，不断提升公司的营销品质。二是聚焦财商管控，筑牢效益增长防护墙。要从提升资金管理意识、压实催收权责、加强确权结算、强化成本管控和压降运营费用等方面，提高公司效益能力。三是聚焦项目履约，夯实企业发展基本功。要夯实资源保障、抓实工期履约、强化策划管控，以确保产值产出，并完善工期风险防控机制。四是聚焦风险化解，守好企业发展生命线。要推进争议项目定案结算，做好潜亏项目风险化解和工期风险化解，防范合约风险发生，为公司发展保驾护航。五是聚焦效能提升，激发企业发展源动力。要完善管理机制，加强人才建设，优化制度流程，强化科技创效，激发企业发展的创造力和活力。
会上，付新建还对巡视整改工作、党建工作和安全生产工作提出了要求。公司党委委员、总会计师莫崇刚主持会议并作一季度运营分析报告。
公司外部董事张永战，领导班子成员，总部相关部门负责人、分支机构领导班子成员通过”现场+视频“形式参会。
