中国海外召开清收工作专题会
5月14日下午，中国海外清收工作专题会在公司总部召开。公司总经理、党委副书记王坤出席会议并讲话。公司纪委书记任彩晖、副总经理胡波，副总经理、总工程师陈平及公司高管、三总师副职参加会议。会议由公司总会计师刘陕荣主持。
会议听取了财务金融部、商务管理部、法律合规部关于清收工作的专项汇报；4家境外单位就本单位落实清收工作的具体措施及工作成果作了交流发言。
王坤指出，过去一年各单位在双清工作中取得了标志性成果，但仍要时刻牢记清收工作面临的严峻形势。各单位主要领导要亲自挂帅，强化责任担当，确保清收工作有序推进；要认清形势，提高确权意识，边干边清，做好现金流把控，确保项目现金流“自平衡”，实现资金良性循环；要积极拓展清收思路，转变思想，深化大商务管理体系，让大商务管理理念筑牢筑实。
王坤强调，各单位要加压奋进完成清收目标，从经营开发的源头把控，提高合同转化率的同时，确保项目质量和风险控制；财务部门要严格监控资金流向，打好提质增效持久战。要借鉴成功经验，灵活运用保理融资、资产证券化等工具盘活资产，提升资金使用效率；各单位主要负责人要尽责履职，时刻牢记资金是企业的生存命脉，清收工作成效直接关系到企业的资金链安全、经营效益和可持续发展。
会上，公司总会计师刘陕荣对清收工作存在的问题进行了深入剖析，提出清收工作要坚决贯彻“现金为王、风险可控”的原则，聚焦四大攻坚领域，以目标倒逼进度确保回款提速，以分级管理为抓手强化风险防控，以长效机制为保障压实全员责任，以协同联动为支撑凝聚攻坚合力，确保全年回款目标圆满完成；公司纪委书记任彩晖从纪委监察角度要求各单位要服务大局、尽责担当；公司副总经理、总工程师陈平从项目确权、竣工策划、久竣未决三个方面对各单位提出具体工作要求。
公司总部相关部门负责人、境外各区域公司及直属国别公司主要领导及相关部门负责人、富晨海公司负责人参加会议。
