福建建投集团党委委员、副总经理陈志塔一行到肯尼亚、埃塞俄比亚及沙特阿拉伯考察调研

福建建投集团   2025-05-16 13:07:02

近日,福建建投集团党委委员、副总经理陈志塔一行率调研组赴肯尼亚、埃塞俄比亚和沙特阿拉伯开展海外业务专项调研。

肯尼亚

深耕属地树标杆

整合资源促升级

在肯尼亚期间,陈志塔一行拜会了肯尼亚道路与交通部部长戴维斯·奇尔奇尔。戴维斯部长高度评价中国武夷为当地基础设施建设作出的贡献及取得的成效,希望双方深化沟通协作,加快推进内罗毕智慧交通(ITS)项目落地实施。陈志塔表示,中国武夷将持续深耕肯尼亚市场,打造更多精品工程,为助力肯尼亚实现“2030愿景”贡献建设力量。

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陈志塔一行拜会肯尼亚道路与交通部

部长戴维斯·奇尔奇尔

为察实情、谋实策、出实招,陈志塔一行深入肯尼亚国防部转诊和研究医院、茂威公路、蒙巴萨A109L二期公路等项目现场开展实地调研,详细了解工程建设进展,逐一剖析施工难点并提出解决方案。陈志塔对项目团队克服复杂环境推进工程建设给予充分肯定,强调要持续强化精细化管理,优化资源配置体系,严格把控施工工艺与建材标准,以高标准施工打造企业品牌形象。

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陈志塔一行调研肯尼亚国防部

转诊和研究医院项目

在建筑工业化研发基地及COLOHO MALL建材超市调研时,陈志塔重点考察了大宗建材集中采购、卖场运营及中非跨境贸易等业务情况,强调要通过整合新兴技术、创新管理模式提升市场竞争力;针对莲花苑公寓、玫瑰苑及鹰苑等地块开发工作,要求科学研判当地房地产市场发展趋势,采取有效措施盘活存量资产,以优质物业服务提升资产价值。

埃塞俄比亚

夯实基础拓领域

科学规划挖潜力

在埃塞俄比亚访问期间,陈志塔一行先后拜会了埃塞俄比亚公路局局长默罕穆德、莱亚娜保险股份公司首席执行官亚利德及泰达银行副行长特瓦比。各合作方对中国武夷的履约能力及项目成果给予高度评价,并表达了拓展多领域合作的积极意愿。在拜会中国驻埃塞俄比亚经济商务参赞刘晓光时,双方围绕加快项目移交、规范中资企业市场秩序等进行了广泛深入交流。陈志塔表示,福建建投集团将充分发挥全产业链优势,积极参与埃塞现代化建设,持续深化中埃塞友好合作,助力“一带一路”高质量发展迈上新台阶。

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陈志塔一行拜访埃塞俄比亚公路局

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陈志塔与刘晓光参赞会谈

针对海外项目攻坚与业务提升需求,陈志塔率队实地调研了阿拜银行总部大楼、泰达银行综合大楼和莱亚娜保险公司总部大楼等三个重点房建项目。通过现场考察工程质量、安全生产及施工进度,陈志塔要求项目团队坚守安全红线、加速推进索赔程序、优化属地化管理机制。此外,调研组还专程考察了分公司持有的可乐基地地块,全面了解土地规划及开发方案,强调要立足当地市场需求精准定位功能布局,优先实施高附加值开发项目,通过精细化管理实现成本管控与效益提升的双重目标。

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陈志塔一行在莱亚娜项目视察指导工作

沙特阿拉伯

把握机遇谋合作

绿色建造拓市场

在沙特阿拉伯考察期间,陈志塔一行首先拜会了中国驻沙特经商处处长于杰飞,听取经商处对沙特市场潜力与挑战的专业分析,以及关于工程承包领域的针对性建议。相继拜访了萨义德·艾哈迈德公司、拉吉赫建筑工程公司,重点围绕公共建筑、基础设施等领域,交流双方行业优势与企业特色,并就具体合作事项进行磋商推进。

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陈志塔一行拜会中国驻沙特经商处处长于杰飞

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拜访萨义德·艾哈迈德公司、拉吉赫建筑工程公司

此外,陈志塔一行专程赴利雅得安居房项目实地考察,详细了解项目总体规划、施工进度及运营管理模式,现场听取业主代表关于规划设计方案、先进建造技术应用、风险控制体系、项目重难点解决方案,以及绿色施工工艺和承包模式等关键环节的系统介绍。

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陈志塔一行到利雅得安居房项目考察调研

在肯尼亚分公司和埃塞俄比亚分公司,陈志塔分别召开座谈会听取了重点工作进展及困难挑战汇报,并就下阶段工作提出六项要求:

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一是优化战略布局,加快转型升级。持续深耕东非市场,在巩固传统房建、公路业务优势的同时,积极探索“投建营一体化”模式,重点拓展新能源、产业园区等新兴业务领域,全面提升全产业链服务能力。

二是强化协同发展,凝聚区域合力。深度融入集团“1+2+N”协同战略体系,有效整合内部优质资源,通过构建资源共享平台、创新区域协作机制,推动海外业务发展迈上新台阶。

三是夯实项目管理,筑牢合规根基。全面推行模块化、数字化管理模式,扎实推进巡察反馈问题整改工作,严格规范分包管理及采购流程。强化项目全生命周期管控,健全进度、质量、成本、安全四维管控体系,确保优质履约交付。

四是聚焦技术创新,打造核心优势。系统性引进国内成熟新兴建筑技术,结合东非市场特点实施适应性优化,有效提升施工效率与工程质量,持续提升中国武夷品牌竞争优势。

五是坚持人才强企,推进属地融合。坚持人才队伍建设与机制创新双轮驱动,着力培育高素质国际化人才队伍。深化本土化用工机制,重点培养技术精湛、文化认同的属地核心团队,增强可持续发展内生动力。

六是筑牢安全防线,完善保障体系。严格执行安全生产责任制,强化隐患排查与专项整治,确保实现“零事故”目标。健全完善应急预案体系,加强境外员工健康管理,切实保障员工生命健康安全,护航企业行稳致远。

集团规划发展部总经理陈建东、业务发展部(国际部)负责人蒋志强、中国武夷副总经理林峰等陪同调研。

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