中交集团主要领导在新加坡召开国别组织生产经营工作会并调研公司在建项目
5月13日，中交集团董事长王彤宙在新加坡召开了公司国别组织工作会，调研了公司媒体圈项目、八珊顿道项目。
在会上，王彤宙详细听取了新加坡国别组织建设情况以及公司驻新各单位经营发展情况的汇报，对各单位经营发展所取得的成绩表示认可，对“公司国际化2.0”在新加坡实践落地表示充分肯定。他指出，当前国际形势复杂多变，新加坡政局稳定，中新关系稳步推进，今年恰逢两国建交35周年，新加坡是公司的核心业务市场，各单位要把握机遇，树立宏观思维，认真落实公司“高质量发展突破年”各项工作要求，全力推动公司高质量发展迈上新台阶。
王彤宙对公司在新加坡发展提出具体要求。要认清形势，全力践行和服务国家战略，推进双边及多边合作，坚持创新发展理念，把企业做大做强与服务国家战略紧密结合；要深化改革，充分发挥国别组织的功能，巩固拓展公司海外竞争优势，坚定不移推进海外优先发展战略；要围绕新加坡市场特点，加速传统优势领域提质升级，塑造科技引领、人才领航的国际承包商新形象；要对标国际先进承包商，着力提升公司管理精细化、规范化水平，加快推进管理与生产数智化深度融合；要确保合规管理贯穿经营全周期，压实安全生产责任，严格落实“一岗双责”，牢固树立底线与红线意识，统筹推进发展与安全管理工作。
会后，王彤宙还为公司绿色低碳发展研究中心新加坡分中心揭牌。
中交集团总会计师刘正昶、海外业务总监唐桥梁、副总会计师彭陆强，相关部门和单位负责人参加会议。
在新加坡期间，王彤宙一行赴公司正在新加坡实施的媒体圈项目、八珊顿道项目实地调研检查，听取工程概况、执行进展等方面的汇报，并对当前实施成果给予充分肯定。他强调，要延续属地合作和内部协同的业务模式，整合属地专业资源，高标准把控项目交付质量；要严格做好项目安全管控，落实安全生产、环保生产；要坚持优质履约，在发达国家市场为集团赢得良好口碑；要做好设计优化、设计创效，提升项目盈利创效的能力。
唐桥梁及相关部门和单位负责人参加调研。
