日前，中建西部建设总经理白建军，副总经理向卫平一行赴乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦短期工作，考察当地建筑建材市场，与中建五局、中建国际等系统内单位驻当地机构进行座谈交流，对接海螺水泥等中资企业，并调研海外公司所属中亚区域开拓组。

5月16至18日，白建军一行先后拜访了中建潇湘（乌兹别克斯坦）有限公司、中建国际中亚国别组和中建潇湘吉尔吉斯斯坦有限公司主要负责人，深入了解了乌、吉两国当地建筑、建材市场发展情况，了解系统内单位在当地开拓市场和具体承接项目情况，表达了深化合作意愿。白建军表示，推动海外业务高质量发展是中建西部建设创建“双一流”企业的必由之路，中建西部建设目前正在大力开拓海外市场，研究和优化全球市场业务布局。中建潇湘和中建国际中亚国别组成功进驻中亚区域，取得了良好开局，中建西部建设希望聚焦中亚区域，发挥专业优势，为系统内单位做好混凝土配套服务的同时，聚焦建筑建材补链、强链，因地制宜探索合作模式，加强主专协同，进一步增强中建集团海外业务的市场竞争力和国际影响力。系统内各单位对中建西部建设的到来表示欢迎，希望大家携手，共同开发当地建筑、建材市场，并就合作的方式方法上进行了探讨。

期间，白建军一行与海螺水泥乌兹区域执行总裁何武华进行座谈交流。何武华详细介绍了海螺水泥在乌国的发展情况，并对中建西部建设的进驻提出宝贵建议。他表示，乌国目前政局稳定、经济发展稳步向上，欢迎中建西部建设布局乌国，期待双方携手共同开展建材产业链建设，共拓乌国市场。白建军表示，中建西部建设与海螺水泥在国内有深厚的合作基础，海螺水泥在乌国的发展势头强劲，希望双方进一步深化战略合作，在统筹当地产业链上下游资源上深入研究，在合资合作方式上创新探索，加快实现在中亚地区的互利共赢、共同发展。

在与海外公司中亚区域开拓组的调研座谈会上，白建军一行认真听取了中亚区域开拓组的情况汇报，结合调研情况，白建军对海外公司下阶段工作提出三点要求：

一是要坚定开拓信心决心。要将中亚地区作为海外公司重点布局区域之一，进一步深入细致做好市场调研，策划好中亚地区的整体布局，要选准、选好目标市场，优选政局稳定、经济发展基础较好的区域，比如塔什干等重点城市，加快布局突破。

二是要创新投资发展模式。要结合不同城市、不同项目特点，灵活采取投资建站、租赁经营或者技术输出等方式，快速切入目标市场；要探索与上下游企业合资合作模式，既要充分整合产业链资源，又要实现风险共担、利益共享；过程中要高度重视风险管控，确保各类风险可防可控。

三是要强化配套资源支持。要加快在新的海外战略目标要求上就位，加快完善和扩充海外机构设置、干部队伍的配置，加快大海外财务资源的支持等。要在全司范围内优选干部骨干充实海外开拓团队，在中建系统内招揽具有海外经历的优秀人才，提高海外团队整体的国际化、专业化水平。

期间，白建军一行还对新塔什干新城等当地重点项目进行了实地考察。中建西部建设海外部、海外公司负责人及相关人员参加上述活动。