中交一航局党委书记、董事长万军杰到柬埔寨开展工作
6月1日至2日，中交一航局党委书记、董事长万军杰分别到中国路桥柬埔寨办事处（以下简称“路桥柬办”）、华电西港发电有限公司（以下简称“华电西港”）拜访交流，并组织召开柬埔寨国别经营会。
路桥柬办总经理杨杰介绍了路桥柬办发展情况，详细分析了柬埔寨市场形势，并介绍了市场开发方向和策略。他表示，一航局在柬埔寨履约能力突出，对路桥柬办的发展提供了较大支持和帮助，期待双方继续加深在相关领域的合作，持续深耕柬埔寨市场，实现互利共赢。
万军杰介绍了一航局的发展历史、生产经营、海外业务和新业务领域发展情况，对潜在合作项目进行了深入交流。他表示，一航局将继续做好对平台公司的服务支撑，不断丰富在柬业务板块，为集团深耕国别市场贡献更大力量。
路桥柬办相关负责人参会。
华电西港党委书记、执行董事冯英山介绍了华电西港电厂的生产运营等情况。他表示，一航局在项目建设期间，克服重重困难，积极调动区域资源，高标准完成了工程建设任务，为电厂提前投产发电奠定了坚实基础，希望双方进一步发挥各自优势，实现合作共赢。
万军杰对华电西港公司长期以来给予一航局的信任和支持表示感谢，介绍了一航局的发展历史、生产经营、海外业务和新业务领域发展情况。他表示，一航局在“风光水储”等业务领域具有丰富的建设经验和业绩支撑，期待双方在全球开展更多务实合作。
华电西港公司相关负责人参会。
期间，万军杰组织召开了柬埔寨国别经营会。
会上，万军杰听取了市场经营等相关情况汇报，对下一阶段工作作了安排部署。他指出，要坚定“进城、出海、上新”战略，在海外发展中体现“一航特色”。
万军杰强调，在“出海”战略和海外管理体系建设方面，一要深化创新属地化用工模式，持续做好属地化建设，提高海外用工比例，做好跨文化管理。二要加强区域船机设备的协同和管理，充分考虑后续市场容量，全面统筹资源投放安排。三要通过“全球购、全球买”搭建国际采购体系，做实“国际化升维”，提高国际化竞争力。
在海外市场开发方面，一要持续推动“境内外一体化经营”布局，加强各单位互动交流，做好客户关系管理。二要深度思考新业务板块的市场开发，充分利用企业优势业绩，在“进城、上新”上做文章，打造“出海”特色。三要制定适度竞争策略，坚持“一盘棋”发展格局，“抓大放小”，紧盯重大项目。四要全面增强风险防范意识，严守合规管理底线。
海外事业部，柬埔寨分公司，一公司、五公司相关负责人参加上述活动。
