贵州交投集团召开2025年半年工作会
6月26日，贵州交投集团召开2025年半年工作会，系统总结回顾上半年工作成效，深入分析当前发展形势和存在问题，明确下半年工作目标的同时，为编制“十五五”发展规划提供方向。集团党委书记、董事长、总经理袁泉出席会议并讲话，党委副书记、董事、工会主席周建华主持会议，领导班子成员方志江、王劲松、韩洪举、杨胜吾出席。
会议指出，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，落实上级决策部署和工作要求，围绕“一个引领、三大体系”，以深化改革为动力，以高质量发展为目标，扎实推进各项工作。
会议强调，司属各单位、总部各部室要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，按照年初职代会提出的“一二三六”工作路径，锚定目标、真抓实干、同题共答。一是加强党的建设，以实干抓落实、促发展。扎实开展学习教育，持续坚持学查改一体推进，将集中整治违规吃喝等专项工作形成长效机制，以整改整治成效提升高质量发展质效。各级领导干部要带头改进工作作风，深入基层一线了解情况、解决问题。二是推进深化改革，以攻坚破难题、添动力。深化改革意识，破除“旧观念”，切实把思想和行动统一到集团下一步业务整合等的安排部署上来，以更大的决心和勇气啃下“硬骨头”。三是加大创新管理，以市场拓空间、增效益。秉承“做好在建项目就是最好的营销”理念，强化市场意识，争取省内外高速公路和普通干线相关项目。加大科技创新投入，着力提高核心竞争力、增强核心功能；聚焦“卓越”文化定位，内塑企业文化，外树“贵州交投”品牌形象。四是强化风险防控，以合规保安全、促稳定。强化合规管理，筑牢“不越线”意识，持续健全合规管理制度，增强合规意识；聚焦安全生产，守住“不出事”底线，持续深入开展安全生产专项整治工作。
会上，司属各单位、总部各部室通过现场或书面形式，汇报了上半年工作开展情况、存在问题及下步工作打算。
集团安全总监，总部各部室负责同志；交建集团、公路集团、桥梁集团、路桥集团、产业集团、研发公司负责同志；各在建项目、营运单位负责同志参加。
