炼化工程集团召开二季度生产经营工作例会
日前，炼化工程集团公司组织召开2025年二季度生产经营工作会议。公司领导张新明参加会议并讲话，冯迪主持会议。各单位主要领导及生产经营相关领导视频参加会议。
会议总结了2025年上半年公司生产经营工作开展和指标完成情况，通报了生产经营、安全生产、境内外市场开发和科技创新等工作情况，对下一步重点工作进行了安排，要求公司本部及各单位要全力以赴完成集团公司下达的各项指标，加强督办管理，确保各项工作高质量执行，为全年的生产经营工作圆满完成打下坚实基础。
会议充分肯定上半年工作，并分析了当前形势。针对下一步工作，会议强调，各企业要观大势，把握国际国内形势、行业发展趋势；结合发展战略、科技创新、资源配置统筹推动中长期规划编制实施，坚持走可持续、高质量发展道路；树立以客户为中心的理念，充分发挥自身技术优势，为客户提供全方位的技术服务；要坚定不移、按时高质量地完成集团公司党组安排的各项任务。
会议要求，一是推动境内外市场开发量效双升，要分析市场竞争形势，持续巩固提升市场占有率，追求有效益的发展。要进一步强化内部协同和外部联合，提升市场开发质量，做大业务规模。二是全力做好生产经营工作，确保公司整体效益稳步提升。做好项目前期的策划工作，统筹好各项资源，确保集团公司重点项目建设。三是要做好科技创新工作，依据产业链完善技术开发产业布局，做好自身优质技术的对外宣传工作。四是要高度重视QHSE管理工作，采取各项有效措施确保安全生产体系有效平稳运行，严格落实安全生产责任制，加强检维修工程的双边作业安全作业指南的贯彻和落实。五是做好风险防控工作，重点关注境外项目执行中产生的外汇和公共安全风险，做好风险分析及防控措施。六是持续贯彻和学习中央八项规定精神，加强对典型案例的宣贯和学习，严格落实党组巡视问题的整改工作，确保按时高质量完成整改工作。
公司运营管理部、质量安全环保部、市场部、国际业务部、科技部，以及各单位有关部门负责人视频参加会议。
