龙建路桥召开海外经营管理工作会议
6月25日，龙建路桥召开海外经营管理工作会议。龙建路桥领导班子成员、总部各部门负责人、有关权属企业和海外项目主要负责人等参加会议。
会议提出，近年来，公司持续优化海外市场布局，逐步形成了覆盖六大区域的国际化经营体系。当前，面对全球基础设施建设新机遇，公司上下要进一步增强责任感和使命感，锚定年度任务目标，全力补短板、找差距、强弱项、促提升，在海外市场展现担当作为；以更加开放的姿态和更加务实的举措，推动海外业务实现质的提升和量的突破。
聚焦进一步拓展海外业务，会议要求重点把握五个关键：一要坚守战略定力，以更高站位和更强决心筑牢海外事业发展根基。二要优化资源配置，精准定位核心国别与项目，全面提升自主经营能力和项目运作水平。三要统筹匹配岗位资源，围绕海外业务实体化发展需求，建立科学的人才配置与考核体系，强化海外人员履职能力。四要加强海外项目精细化管控，多措并举确保安全、质量、进度齐头并进，不断提升项目建设质效。五要持续加强能力作风建设，全面提振干事创业精气神，主动领题、敢打硬仗，为海外市场开发注入不竭动力
