北油工程公司召开2025年半年工作会
7月15日，北京石油化工工程有限公司召开2025年半年工作会，传达集团2025年半年工作会议精神，总结上半年工作，分析存在问题，安排部署下半年工作，动员广大干部职工凝心聚力、真抓实干、攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务。公司党委书记、董事长许缄涛出席会议并讲话，党委副书记、总经理田伟主持会议。
公司总会计师樊银成通报了公司上半年经济运行及结算清收情况，副总经理、新疆分公司经理尹长炳通报了公司上半年项目执行情况。
许缄涛指出，上半年面对严峻复杂的宏观环境、竞争内卷的行业市场、转型升级的压力挑战，公司上下坚定信心不懈怠，锚定目标不动摇，全力抓好生产经营。市场开拓难中有为，项目履约安全有序，工程结算常抓不懈，科技创新稳步推进，企业治理更加规范，党的建设更加巩固。牢牢守住了企业发展的“基本盘”，交出了一份“难能可贵”的成绩单。当前，公司发展态势稳中向好，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
许缄涛强调，全体员工要坚定发展目标，抢抓市场机遇，化压力为动力，全力推进市场开拓、生产运营和管理提升；要聚焦改革创新，有效防控风险，以强烈的责任担当和时不我待的进取精神，扎实做好各项工作，确保全年目标任务圆满完成。一是坚定信心决心，全员加压奋进，持续抓好市场开拓；二是围绕效益质量，抓好履约回款，全面改善经营状况；三是紧盯高端前沿，推动技术创新，加快培育新质动能；四是聚焦短板弱项，加大工作力度，持续推动各项改革；五是树牢底线思维，加强风险管控，确保企业安全稳定；六是坚持党的领导，强化执纪问责，全面增强企业凝聚力。
田伟在主持会议时要求，要迅速传达会议精神，通过分层宣贯确保会议精神直达基层，切实把全员思想和行动统一到公司决策部署上来，为完成全年目标筑牢思想基础。要主动担当作为，持续推进重点工作，对照年初工作会确定的重点任务清单，细化节点、压实责任，确保各项任务高效落实。要聚焦能力提升，强化执行落实，各级干部要以三季度为攻坚期，狠抓管理效能、作风转变和工作效率，确保全年目标高质量完成。
公司领导班子成员、总经理助理、特聘研究员、公司副总工程师、总部各部室正副职、重大项目经理在主会场参会，西安分公司中层以上干部，山东分公司、新疆分公司、榆林能研院部门负责人等在分会场以视频形式参加会议。
