7月17日，中国出口信用保险公司战略客户一部总经理郑忠平一行到访国机工程集团成员企业中国联合。国机工程集团党委书记、董事长，中工国际党委书记、董事长王博；国机工程集团成员企业中国联合党委书记、董事长钱向东，副总经理张同亿，财务总监李京卫；成员企业中工国际副总经理刘生承参与调研。

会上，钱向东董事长对郑忠平总经理一行的到访表示热烈欢迎，对工程集团长期以来的关心和支持表示感谢，并就中国联合的发展定位、核心功能、企业文化、业务领域等方面进行介绍。钱向东表示，近年来，中国联合不断发挥自身优势，依托深厚的央企背景、精湛的专业能力和卓越的铁军精神，坚持推动业务高质量“走出去”，取得了一定的国际化经营成果。新能源院院长冯志翔重点就中国联合垃圾焚烧发电业务开展情况进行详细汇报。

郑忠平总经理对王博董事长的诚挚邀请和钱向东董事长的热情接待表示感谢，在听取了中国联合的专题汇报后，对中国联合在垃圾焚烧业务等领域的专业能力表示赞赏，高度肯定了国机集团和国机工程集团参与高质量共建“一带一路”的责任担当和协同发展凝聚的强大竞争力。郑忠平介绍了中信保近年来的发展情况，并指出中信保将充分发挥好防风险、拓市场、助融资的政策性信用保险功能，持续跟踪客户需求，为客户提供更好的产品和服务，重点将做好以下四个方面：

一是加强政策研判和行业风险研究，提升风险识别和应对能力；

二是深化产业链上下游联动，构建资源共享、优势互补的生态体系；

三是促进产业资本高效整合，优化资源配置效率；

四是做好项目相关方的协同，凝聚合力推动项目落地实施。

王博代表工程集团感谢郑忠平总经理和中信保各级单位长期以来对国机集团、国机工程集团及其成员企业的专业服务和大力支持，介绍了国机工程集团在高质量共建“一带一路”和深化国际化经营中形成的五大差异化竞争优势：

一是践行人类命运共同体理念的央企使命担当；

二是优秀的全球资源高效配置能力和专业技术水平；

三是国际工程总承包的丰富经验沉淀和卓越履约能力；

四是与东道国政府在长期合作中形成的深厚互信关系；

五是工程全周期、全链条的“一体化”服务模式。

王博指出

工程集团“实体化”以来，通过理论创新和实践验证，形成了以项目成功为导向的国机工程集团特色协同理念——“三个协同”，即以深耕海外为长期发展路径的“战略协同”；以专业化能力相互赋能的“价值协同”；以不拘一格创新合作模式的“创新协同”。

王博表示

工程集团在中信保的支持下，在市场引领、业务引领、融资模式创新等方面成效显著，未来将继续共同携手推动高质量共建“一带一路”行稳致远。

调研期间，郑忠平一行还现场调研了中国联合承担全过程工程咨询工作的杭州国家版本馆，深入了解中国联合在该项目工程建设、内容建设和运营管理上所展现的专业实力。另外，郑忠平一行还考察了国家高新技术企业、专精特新“小巨人”杭州宇树科技，详细了解中国联合服务人形机器人产业、AI产业的有关情况。

中信保战略客户一部，工程集团总部财务管理部，中工国际财务部，中国联合新能源院相关负责人员参加了调研。