中铁十六局召开2025年第二次外部董事系列会议
7月24日，中铁十六局召开2025年第二次董事长与外部董事沟通会、总经理向外部董事汇报会和外部董事务虚会，中铁十六局党委书记、董事长吴言坤和外部董事召集人史道泉分别主持会议。中铁十六局总经理、党委副书记、董事谭发刚，外部董事莫文贺、张凤华、薛峰，副总经理、总会计师尹书军，副总经理李春波出席有关会议。
2025年第二次董事长与外部董事沟通会、总经理向外部董事汇报会现场
吴言坤对上半年董事会工作进行了回顾，他指出，在外部董事的关心、支持下，集团公司围绕推动企业高质量发展，研究制定了中长期发展战略规划、“三年发展目标”和“夯基筑底”工作目标，全面实施了深化改革、高质量经营、精细化管理、360度考核等重点工作，在十分复杂的形势下，生产经营各项指标稳中有升。特别是围绕供应链管理提升和改革攻坚两次在中国铁建系统内部作了经验交流，极大增强了全集团干部员工干事创业的信心和决心。下一步，集团公司董事会将全面落实中国铁建党委书记、董事长戴和根关于董事会建设和外部董事履职的有关要求，继续发挥外部董事优势，推动企业高质量发展。
谭发刚就2025年上半年董事会决策事项执行情况、经理层主要工作情况和下半年重点工作思路向外部董事作了汇报。在听取汇报后，外部董事对集团公司上半年各项工作务实成效给予了充分肯定，结合“夯基筑底”年度目标的实现，外部董事建议：一是重点工作任务要再聚焦。要进一步压实高质量经营、精细化管理等年度重点工作，采取穿透式管理手段，把各级调动起来，解决好管理“温差”问题。二是后续改革力度要再加大。要在巩固上半年改革成果的同时，进一步优化资源配置，主动作为应对市场变化，掌握发展主动权。三是自身区位优势要再发挥。要充分利用地处北京的区位优势，抓住政府政策红利，加紧开展化债等工作，为企业争取最大利益。四是基础业务保障要再提升。要加强信息同步，探索更加多样、有效的信息获取、通报机制，让外部董事对企业了解得更全面，一些基础业务工作要再细致，提升董事会运作的有效性和规范性。
在务虚会上，外部董事就企业发展战略、董事会及四个专门委员会的建设、企业风险的防范与治理、董事会基础业务工作进行了研讨，提出了工作要求。
第七届董事会第六次会议现场
在系列会议之前，还召开了第七届董事会第六次会议。集团公司董事会秘书以及相关人员参加了上述会议。
