中铁二十四局集团公司召开2025年第二次外部董事系列会议
7月28日，中铁二十四局集团公司在总部召开总经理汇报会、经理层成员述职会、外部董事调研落实情况汇报会和董事长与外部董事沟通会等系列会议。党委书记、董事长支卫清主持会议，外部董事召集人周长进，外部董事许兰民、周京波、鞠小华，领导班子成员，董事会秘书，总部部门、事业部及三级公司相关人员参加会议。
支卫清通报了企业改革发展和董事会建设情况,王勤荣代表经理层汇报了2025年上半年企业生产经营情况、下半年工作思路举措以及董事会决议执行情况。
会议认为，2025年上半年经理层认真履行“谋经营、抓落实、强管理”职责，有效应对市场承压，担当发展重任，聚焦高质量发展首要任务，紧盯年度奋斗目标，克难奋进，企业总体保持了稳步前行的发展态势。
外部董事对集团公司2025年上半年工作取得的成绩给予充分认可，提出下半年要认真落实中国铁建2025年二级单位负责人研讨班精神，做好以下几方面工作：一是舞好经营龙头。统筹抓好国内国际两个市场、传统新兴两个领域，立足铁路市场和华东优势区位，积极拓展战略性新兴产业领域和海外市场，寻找新的利润增长点。二是持续深化精细化管理。优化资源配置，大力压降非生产性支出，向管理要效益，积极探索和应用新技术新方法，提升项目管理和运营效率。三是强化风险防控。持续加强安全生产管理，压降“三金”，筑牢高质量发展底线。四是注重改革成效。加快成果转化，将改革成果与谋划“十五五”规划紧密结合，推动产业转型升级。
针对2025年下半年董事会工作，支卫清强调：一是把握大局大势，高质量谋篇布局。在“观大势”中抢抓机遇、在“谋大局”中找准定位、在“担大任”中挖掘潜力，坚定信心向更高更强目标迈进。二是注重实绩实效，高质量改革攻坚。注重系统集成，聚焦剩余重难点任务，确保如期交卷；突出重点领域，精准发力，激活“一子落而满盘活”的倍增效应；提升改革成效，建立正向激励机制，共同推进改革事业稳步向前。三是坚持稳扎稳打，高质量防控风险。更好统筹发展与安全，以更大决心、更实举措筑牢安全防线，加强经营风险防范,以超前布局构筑全链条风险防控体系。四是持续走深走实，高质量建强董事会。要通过点面结合完善董事会运作体系，内外融合强化外部董事履职保障，上下贯通推动子公司董事规范运作，将董事会建设从“形式合规”向“实质有效”转变，成为企业高质量发展的战略中枢。
会议期间，还召开了集团公司第六届董事会第二十五次会议和外部董事务虚会，经理层成员进行2025年上半年工作述职，江苏公司、福建公司汇报了2024年外部董事调研落实情况。
